Analisis Pengaruh Penempatan Karyawan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Loyalitas Karyawan sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT Perkebunan Nusantara XII (Persero) Kebun Glantangan Jember)

Abstract

Penempatan karyawan merupakan aspek penting yang harus diperhatikan setiap perusahaan, karena sangat berdampak pada kinerja karyawan. penempatan karyawan tidak hanya berlaku pada karyawan baru perusahaan (orientasi), namun juga berlaku pada karyawan lama perusahaan berupa promosi, mutasi, dan demosi. Adapula salah satu faktor yang dapat menentukan tinggi rendahnya kinerja karyawan yaitu tingkat kompesasi perusahaan. Kedua faktor tersebut akan menimbulkan sikap loyal karyawan terhadap perusahaan, yang tentunya akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penempatan karyawan dan kompensasi terhadap kinerja melalui loyalitas karyawan perusahaan. Penelitian ini dilakukan di PT Perkebunan Nusantara XII (Persero) Kebun Glantangan Jember atau bisa disingkat dengan (PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember) yang merupakan salah satu kebun dari PTPN XII Wilayah II yang bergerak dalam pengolahan kayu dan karet, dengan memilih karyawan tetapnya sebagai responden. Populasi atau jumlah seluruh karyawan tetap PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember yaitu sebanyak 164 karyawan. Teknik sampling yang digunakan yaitu proporsional random sampling dan perhitungan rumus Slovi dengan derajat keyakinan 5%, sehingga diperoleh 117 karyawan untuk dijadikan sebagai responden. Jenis data dalam penelitian ini yaitu, data kualitatif dan data kuantitatif yang diperoleh dari Bagian SDM PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah primer dan sekunder. Data tersebut diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner. Sedangkan alat analisis yang digunakan yaitu menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan maksud untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antara variabel bebas dan variabel terikat. Sesuai penelitian yang telah dilakukan, di PTPN XII (persero) Kebun Glantangan Jember menerapkan penempatan karyawan lama perusahaan berupa promosi, mutasi, dan demosi. Promosi karyawan diberikan kepada karyawan yang telah bekerja minimal 5 tahun dan memiliki prestasi yang baik dalam perusahaan. Sistem mutasi karyawan diberlakukan pada karyawan, apabila di suatu wilayah kerja terdapat masalah dan sesuai keputusan dari pimpinan, maka karyawan tersebut ditempatkan pada wilayah kerja tersebut, dengan gaji dan tanggung jawab yang relatif sama dari pekerjaan sebelumnya. Terjadinya demosi dimana pimpinan akan memberikan penurunan pangkat atau jabatan pada karyawan serta tanggung jawab dan penghasilan yang lebih kecil dari sebelumnya dengan maksud agar karyawan memperbaiki perilakunya. Selain penempatan karyawan, PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember juga menerapkan sistem kompensasi terhadap karyawannya sebagai bentuk imbalan ix atas jasa yang telah diberikan kepada perusahaan. Pemberian kompensasi finansial langsung (gaji) pada karyawan tetap perusahaan dilakukan satu bulan sekali setiap tanggal 27 sesuai keputusan pimpinan. Perusahaan memberikan kompensasi dalam bentuk bonus yang diberikan kepada karyawan ketika perusahaan mendapatkan keuntungan dari kelebihan target produksi. Selain itu perusahaan juga memberikan kompensasi finansial tidak langsung berupa tabungan pensiun, tunjangan-tunjangan dan perumahan bagi karyawan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, penempatan karyawan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember; penempatan karyawan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui loyalitas karyawan; serta loyalitas karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PTPN XII (Persero) Kebun Glantangan Jember;