dc.description.abstract | Semangat kerja merupakan penentu utama dalam keberhasilan dan
produktivitas perusahaan, semangat setiap karyawan harus tetap dipupuk dengan
motivasi yang selalu diberikan oleh pimpinan agar karyawan dapat menyelesaikan
pekerjaannya dengan efektif dan efisien, begitu juga dengan lingkungan kerja harus
diperhatikan karena lingkungan kerja juga sangat berpengaruh yang sangat besar
untuk kenyamanan bekerja karyawan. Pemimpin yang baik merupakan pemimpin
yang selalu mengutamakan kebutuhan perusahaan dan karyawannya, karena
pemimpin juga memiliki peran aktif dalam mempengaruhi semangat dan komitmen
karyawan pada organisasi. Komitmen karyawan pada organisasi akan tertanam
dalam diri setiap individu apabila mereka memiliki kepercayaan dan menerima
tujuan-tujuan perusahaan.
Menurut Yukl (2010:296) kepemimpinan transformasional sebagai sebuah
proses yang padanya para pemimpin dan pengikut saling menaikkan diri ketingkat
moralitas dan motivasi yang lebih tinggi. Pemimpin tersebut memotivasi para
pengikut dengan cara membuat mereka lebih sadar mementingkan organisasi atau
tim daripada kepentingan diri sendiri.
Lingkungan kerja adalah kondisi-kondisi disekitar karyawan baik itu berupa
kondisi materi maupun psikologis. Menurut Mardiana (2005:30) mengemukakan
bahwa “lingkungan kerja adalah lingkungan dimana pegawai melakukan
pekerjaannya sehari-hari”. Lingkungan kerja yang kondusif dipercaya dapat
meningkatkan kinerja karyawan. Nitisemito (2001:39) mengemukakan
“lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat
mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang diembankan.”
Menurut Suparyadi (2015:452) komitmen organisasi sebagai derajat di mana
karyawan percaya dan mau menerima tujuan-tujuan organisasi dan akan tetap atau
tidak akan meninggalkan organisasinya. menurut Azwar (2002) semangat kerja
merupakan gambaran perasaan yang berhubungan dengan tabiat atau jiwa semangat
kelompok, kegembiraan atau kegiatan, untuk kelompok-kelompok pekerja yang
menunjukkan iklim dan suasana pekerja
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
signifikan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi,
pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap komitmen organisasi, pengaruh
signifikan kepemimpinan transformasional terhadap semangat kerja karyawan,
pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan, pengaruh
signifikan komitmen organisasi terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian ini
merupakan Explanatory research, yaitu penelitian yang mencoba menjelaskan
hubungan kausal (sebab-akibat) dan pengujian hipotesis. Penelitian ini
menggunakan metode wawancara dan survey dengan jumlah responden sebanyak 50 orang. Variabel yang digunakan sebanyak 4 variabel dan alat analisis yang
digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan analisis jalur.
Hasil dari penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa
kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap komitmen organisasi
karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, lingkungan kerja berpengaruh terhadap
komitmen organisasi karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, kepemimpinan
transformasional berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua
Tujuh Jember, lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT
Mitratani Dua Tujuh Jember, komitmen organisasi berpengaruh terhadap semangat
kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember.
Dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional yang baik akan
meningkatkan komitmen organisasi karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember,
lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan komitmen organisasi karyawan PT
Mitratani Dua Tujuh Jember, Kepemimpinan Transformasional yang baik akan
meningkatkan semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember,
lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan semangat kerja karyawan PT
Mitratani Dua Tujuh Jember, komitmen organisasi yang sesuai akan meningkatkan
semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember. | en_US |