• Login
    View Item 
    •   Home
    • UNDERGRADUATE THESES (Koleksi Skripsi Sarjana)
    • UT-Faculty of Economic and Business
    • View Item
    •   Home
    • UNDERGRADUATE THESES (Koleksi Skripsi Sarjana)
    • UT-Faculty of Economic and Business
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Dengan Mediasi Komitmen Organisasi Pada PT Mitratani Dua Tujuh Jember

    Thumbnail
    View/Open
    Yuyun Windi Astutik-140810201067.pdf (2.214Mb)
    Date
    2019-09-17
    Author
    ASTUTIK, Yuyun Windi
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Semangat kerja merupakan penentu utama dalam keberhasilan dan produktivitas perusahaan, semangat setiap karyawan harus tetap dipupuk dengan motivasi yang selalu diberikan oleh pimpinan agar karyawan dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan efektif dan efisien, begitu juga dengan lingkungan kerja harus diperhatikan karena lingkungan kerja juga sangat berpengaruh yang sangat besar untuk kenyamanan bekerja karyawan. Pemimpin yang baik merupakan pemimpin yang selalu mengutamakan kebutuhan perusahaan dan karyawannya, karena pemimpin juga memiliki peran aktif dalam mempengaruhi semangat dan komitmen karyawan pada organisasi. Komitmen karyawan pada organisasi akan tertanam dalam diri setiap individu apabila mereka memiliki kepercayaan dan menerima tujuan-tujuan perusahaan. Menurut Yukl (2010:296) kepemimpinan transformasional sebagai sebuah proses yang padanya para pemimpin dan pengikut saling menaikkan diri ketingkat moralitas dan motivasi yang lebih tinggi. Pemimpin tersebut memotivasi para pengikut dengan cara membuat mereka lebih sadar mementingkan organisasi atau tim daripada kepentingan diri sendiri. Lingkungan kerja adalah kondisi-kondisi disekitar karyawan baik itu berupa kondisi materi maupun psikologis. Menurut Mardiana (2005:30) mengemukakan bahwa “lingkungan kerja adalah lingkungan dimana pegawai melakukan pekerjaannya sehari-hari”. Lingkungan kerja yang kondusif dipercaya dapat meningkatkan kinerja karyawan. Nitisemito (2001:39) mengemukakan “lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang diembankan.” Menurut Suparyadi (2015:452) komitmen organisasi sebagai derajat di mana karyawan percaya dan mau menerima tujuan-tujuan organisasi dan akan tetap atau tidak akan meninggalkan organisasinya. menurut Azwar (2002) semangat kerja merupakan gambaran perasaan yang berhubungan dengan tabiat atau jiwa semangat kelompok, kegembiraan atau kegiatan, untuk kelompok-kelompok pekerja yang menunjukkan iklim dan suasana pekerja Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi, pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap komitmen organisasi, pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap semangat kerja karyawan, pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan, pengaruh signifikan komitmen organisasi terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian ini merupakan Explanatory research, yaitu penelitian yang mencoba menjelaskan hubungan kausal (sebab-akibat) dan pengujian hipotesis. Penelitian ini menggunakan metode wawancara dan survey dengan jumlah responden sebanyak 50 orang. Variabel yang digunakan sebanyak 4 variabel dan alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan analisis jalur. Hasil dari penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap komitmen organisasi karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, lingkungan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, komitmen organisasi berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember. Dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional yang baik akan meningkatkan komitmen organisasi karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan komitmen organisasi karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, Kepemimpinan Transformasional yang baik akan meningkatkan semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, lingkungan kerja yang baik akan meningkatkan semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember, komitmen organisasi yang sesuai akan meningkatkan semangat kerja karyawan PT Mitratani Dua Tujuh Jember.
    URI
    http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/92835
    Collections
    • UT-Faculty of Economic and Business [12462]

    UPA-TIK Copyright © 2024  Library University of Jember
    Contact Us | Send Feedback

    Indonesia DSpace Group :

    University of Jember Repository
    IPB University Scientific Repository
    UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
     

     

    Browse

    All of RepositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Context

    Edit this item

    UPA-TIK Copyright © 2024  Library University of Jember
    Contact Us | Send Feedback

    Indonesia DSpace Group :

    University of Jember Repository
    IPB University Scientific Repository
    UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository