Implementasi Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Kaitannya Dengan Profesionalisme Karyawan (Studi Deskriptif Di Bank Jatim Cabang Jember)

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran sebagai pihak yang menjalankan aktivitas perusahaan. Sumber daya manusia yang berkualitas akan membantu perusahaan dalam mencapai tujuan. Salah satu tanda sumber daya manusia yang berkualitas dapat dilihat dari tingkat profesionalisme yang dimiliki. Profesionalisme sumber daya manusia merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif dan tantangan baru di lingkungan sekitar perusahaan. Untuk memaksimalkan potensi yang dimiliki oleh sumber daya manusia diperlukan kepemimpinan yang efektif. Pemimpin berperan memberikan motivasi kepada karyawan untuk mengikuti dan menaati perintah pimpinan. Untuk mewujudkan kepemimpinan efektif dan motivasi yang tinggi, diperlukan budaya organisasi yang kuat. Dengan kepemimpinan efektif, motivasi tinggi, dan budaya organisasi yang kuat perilaku dan tindakan karyawan dapat diarahkan menuju profesionalisme. Penelitian ini memiliki dua tujuan. Pertama, mendeskripsikan implementasi kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi kaitannya dengan profesionalisme karyawan tetap. Kedua, menganalisa hubungan kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi dengan profesionalisme karyawan tetap. Obyek penelitian adalah Bank Jatim Cabang Jember. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif dan ekspalanatori. Populasi berjumlah 47 orang karyawan tetap Bank Jatim Cabang Jember. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh yang termasuk dalam nonprobability sampling. Dengan teknik sampel jenuh maka keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui metode survei dan observasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis korelasi Kendall Tau. Hasil penelitian berdasarkan analisis statistik deskriptif adalah sebagai berikut. Kepemimpinan dipersepsikan positif dan efektif. Motivasi dipersepsikan positif dan tinggi. Budaya organisasi dipersepsikan positif dan kuat. Hasil penelitian berdasarkan analisis korelasi Kendall Tau adalah sebagai berikut. Kepemimpinan tidak berkorelasi signifikan dengan profesionalisme karyawan. Motivasi tidak berkorelasi signifikan dengan profesionalisme karyawan. Budaya organisasi tidak berkorelasi signifikan dengan profesionalisme karyawan. Berdasarkan hasil wawancara lanjutan terhadap karyawan Bank Jatim Cabang Jember, faktor-faktor yang berhubungan dengan profesionalisme karyawan adalah standar kinerja, pekerjaan lebih dan desakan waktu, dan motivasi intrinsik. Kesimpulan dari penelitian adalah profesionalisme karyawan tetap Bank Jatim Cabang Jember tidak dibentuk oleh kepemimpinan efektif, motivasi tinggi, dan budaya organisasi kuat, melainkan faktor standar kinerja, pekerjaan lebih & desakan waktu, dan motivasi intrinsik