PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PEMBANGUNAN PROYEK JEMBER ICON FASE DUA DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM)

Abstract

Dalam suatu proyek konstruksi sangat diperlukan mekanisme perencanaan dan pengendalian yang baik agar pelaksanaan proyek berjalan dengan optimal. Namun jika terjadi kendala pada proyek baik dalam perencanaan jadwal maupun penyediaan sumber daya, akan memberikan dampak buruk pada pengerjaan proyek yang sedang berjalan sehingga dapat menimbulkan keterlambatan pada proses pengerjaan konstruksi. Keterlambatan proyek ini akan menjadi pengaruh yang cukup signifikan pada pemborosan terhadap waktu dan biaya. Keterlambatan yang terjadi pada pekerjaan konstruksi umumnya tidak dapat dihindari, sehingga sangat diperlukan manejemen waktu yang baik untuk pembangunan konstruksi. Ketepatan waktu dalam pelaksanaan proyek merupakan salah satu aspek yang menjadi tolak ukur dalam penilaian pelanggan. Oleh karena itu setiap perusahaan jasa konstruksi atau kontraktor sangat dituntut untuk meningkatkan kinerjanya dari segi kualitas atau mutu dalam suatu proyek yang akan dan sedang dilaksanakan. Pada proyek pembangunan gedung Jember Icon penyelesaiannya sempat mengalami keterlambatan yang disebabkan oleh beberapa faktor. Oleh karena itu dalam penelitian ini, akan dilakukan pengendalian waktu dan biaya. Dilakukannya pengendalian ini karena dapat memonitor secara langsung perbandingan antara hasil yang terjadi di lapangan dengan hasil rencana sehingga apabila terjadi penyimpangan, rencana awal dapat dirubah dan proses penyelesaian proyek dapat berjalan efektif dan efisien. Dari hasil analisis diketahui bahwa sekitar 60 % pengerjaan pada pembangunan Jember Icon belum selesai, sehingga diperlukan adanya reschedulling pada sisa pekerjaan dengan penambahan sumber daya terhadap tukang, yang akan mempercepat penjadwalan penyelesaian proyek.