PENGARUH KOMPENSASI , WORK ENGAGEMENT, PSYCHOLOGICAL WELL BEINGTERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT dr. SOEBANDI JEMBER

Abstract

Kinerja pegawai dapat diukur dengan menggunakan perilaku dan kompetensi karyawan (Hasibuan, 2006). Artinya jika seorang pegawai, misalnya perawat rumah sakit memiliki perilaku yang baik dan kompetensi yang memadai, maka diharapkan kinerja yang disampaikan saat menjalankan tugasnya juga akan sesuai dengan standar kinerja yang baik pada layanan yang telah ditetapkan, dan pada akhirnya akan memuaskan pasien. Prasetya and Kato (2011) menyatakan bahwa karyawan akan termotivasi untuk bekerja dan dapat menunjukkan kinerja yag baik dengan adanya kompensasi yang akan mereka dapatkan dari perusahaan.Seperti gaji yang tinggi dapat mempengaruhi keputusan dalam penerimaan kerja (Work Engagament), yang membuat karyawandapat bertahan pada pekerjaan mereka karena merasakan lingkungan pekerjaan yang mendukung. Kompensasi juga berdampak pada psychological wellbeing pegawai. Bila ditinjau dari skala psychological well-being yang dikembangkan oleh Kapp (2010). Van de Voorde (2009) mengungkapkan bahwa psychological well-being dipengaruhi oleh praktik – praktik manajemen sumber daya manusia dan akan memberi dampak pada kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis dan menjelaskan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja; (2) menganalisis dan menjelaskan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap work engagement;(3) menganalisis dan menjelaskan kompensasiberpengaruh signifikan terhadap psychological well-being; (4)Untuk menganalisis dan menjelaskanwork engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja; (5)Untuk menganalisis dan menjelaskanpsychological wellbeing berpengaruh signifikan terhadap kinerja.

viii

Penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan pengaruh antar variabel melalui pengujian hipotesis dan sekaligus melakukan eksplanasi terhadap beberapa variabel, maka sifat penelitian ini adalah penelitian eksplanatori (explanatory research).Jumlah sampel yang akan diambil adalah sebanyak 175 responden yang dihitung dengan menggunakan rumus slovin dengan metode pengambilan sampel random sampling. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa (1)Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap work engagementyang ditunjukan dengan nilai estimate sebesar 0,367 dengan CR sebesar 4,534. Temuan ini mendukung hasil pembuktian Scott (2010) dan Hue et al., (2012). Scoot, menegaskan bahwa struktur total imbalan, dan program kebijakan dapat mempengaruhi keterlibatan karyawan (work engagement).(2) kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja tenaga perawat rumah sakit dr. Soebandi Jember. Hal ini ditunjukan dengan nilai estimate 0,093 dengan nilai CR 3,517.Hasil penelitian ini tidak mendukung hasilhasil penelitian sebelumnya, antara lain:

Prasetya dan Kato (2011) bahwa

kompensasi mempengaruhi kinerja, dan diakui bahwa kompensasi merupakan faktor

utama untuk peningkatan kinerja karyawan.(3) adanya pengaruh signifikan antara

variabel Kompensasi

terhadap Physlogical Well-Being tenaga perawat rumah sakit

dr. Soebandi Jember, dengan koefisien jalur sebesar 0,458 atau 45,8%. Ini

menunjukkan tinggi rendahnya kompensasi yang diberikan akan berdampak pada

kebahagiaan psikologis tenaga perawat. (4) Work Engagement berpengaruh

signifikan terhadap kinerja

dengan nilai estimate sebesar 0,161 dengan CR 2,548.

Hasil penelitian ini mendukung penelitian Bakker and Bal (2010) dalam

penelitiannya yang juga membuktikan adanya pengaruh yang signifikan Work

Engagmentterhadap kinerja. (5) Physlogical Well-Beingberpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja dengan nilai estimate sebesar 0,367 dengan CR

7,098.Hasil penelitian ini mendukung ternuan Daniels and HaMs (2000) yang telah

membuktikan adanya pengaruh positif kesejahteraan psikologis terhadap kinerja.