Strategi Pengembangan Agrowisata Villa Bukit Hambalang Melalui Pendekatan Business Model Canvas

Abstract

Agrowisata Villa Bukit Hambalang merupakan salah satu agrowisata di daerah Kabupaten Bogor. Villa ini menawarkan panorama yang sangat indah dan suhu yang sejuk. Karena lokasinya berada di atas ketinggian 630 MDPL. Dengan fasilitas yang lengkap seperti penginapam, lahan camping, lahan outbound, aula, taman bermain, lahan agrowisata, kolam renang, mini zoo, lahan paintball, dan lainlain. Serta dengan harga paket atau non paket yang terjangkau. Tingkat pengunjung yang kurang stabil menyebabkan Agrowisata ini untuk melaksanakan pengembangan pada Agrowisata tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Business model canvas yang di terapkan serta melaksanakan evaluasi pada komponen model bisnis sehingga dapat tercipta sebuah alternatif model bisnis di masa mendatang. alat analisis yang digunakan adalah Business Model Canvas untuk mengetahui kondisi terkini model bisnis yang nantinya akan di evaluasi. evaluasi dilaksanakan dengan menganalisis faktor dari luar dan dalam Agrowisata Villa Bukit Hambalang menggunakan IFE Matrix dan EFE Matrix, sehingga dapat di ketahui strategi apa yang harus dilaksanakan menggunakan SWOT. Hasil analisis tersebut menunjukan bahwa teori model bisnis dapat menggambarkan kegiatan operasional secara sederhana namun pelaksanaan kegiatan belum dilaksanakan secara baik. Setelah melakukan analisis menggunakan SWOT matriks, selanjutnya menggunakan QSPM matriks untuk menentukan alternatif strategi apa yang nantinya menjadi prioritas utama. Dari hasil tersebut maka pihak pengelola Agrowisata Villa Bukit Hambalang dapat mengetahui kelemahan dari sector tersebut dengan melakukan peningkatan secara garis besar untuk meningkatkan jumlah kunjungan.