Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sido Makmur Primajaya Blitar
Abstract
Sumber daya manusia sebagai penggerak dan salah satu aset terpenting
dalam mencapi keberhasilan tujuan perusahaan. Oleh karena itu, penting bagi suatu
perusahaan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia untuk mencapai
kinerja yang baik dan maksimal agar dapat bersaing pada dunia bisnis. Kinerja
karyawan menjadi salah satu tolak ukur tercapainya tujuan perusahaan. Terdapat
beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan antara lain pelatihan,
disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik. Berdasarkan wawancara yang telah
dilakukan dengan pihak PT. Sido Makmur Primajaya Blitar diketahui bahwa dalam
penerapan pemberian pelatihan dan disiplin kerja belum optimal. Atas fenomena
tersebut, peneliti ingin mengkaji permasalahan yang terjadi apakah pelatihan,
disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan
secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Sido Makmur Primajaya Blitar.
Penelitian ini dilakukan di PT. Sido Makmur Primajaya Blitar pada tahun 2024
bulan Agustus hingga Desember.
Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori untuk menguji keterkaitan
hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat. Sampel yang digunakan dalam
penelitian ini yaitu menggunakan seluruh populasi berjumlah 40 karyawan dengan
data primer yang diperoleh langsung dari karyawan. Teknik pengumpulan data
dalam penelitian ini yaitu melalui penyebaran kuesioner secara offline. Peneliti juga
melakukan wawancara kepada pihak PT. Sido Makmur Primajaya Blitar untuk
mendapatkan informasi tambahan terkait penelitian ini. Metode analisis data yang
digunakan adalah analisis regresi linear berganda menggunakan program IBM
SPSS Statistics 25.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan, disiplin kerja dan
lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Sido Makmur Primajaya Blitar. Hal tersebut menunjukkan
bahwa semakin baik penerapan pelatihan, disiplin kerja dan lingkungan kerja non
fisik, maka dapat meningkatkan kinerja karyawan.