Pengaruh Pelatihan Kerja, Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Kereta API Indonesia Daerah Operasi 9 Jember

Abstract

Di dalam sebuah organisasi, sumber daya merupakan segala sesuatu yang merupakan aset untuk mencapai tujuan. Manajemen sumber daya manusia diperlukan agar kegitan yang akan dilaksanakan berjalan dengan baik dan mencapai target yang diinginkan. Penelitian ini dilakukan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember. Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian eksplanatori yang menguji keterkaitan antar beberapa variabel melalui pengujian hipotesis. Objek penelitian ini adalah seluruh karyawan perjanjian kerja waktu tidak tertentu PT KAI DAOP 9 Jember sebanyak 973 karyawan. Dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh sampel sejumlah 91 karyawan. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik probability sampling dengan jenis teknik proportionate stratified random sampling. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif yang diberi skor menggunakan skala Likert sehingga menjadi data kuantitatif untuk kebutuhan statistik. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pelatihan Kerja, Budaya Organisasi dan Kompensasi berpengaruh positif secara parsial terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember. Pelatihan Kerja, Budaya Organisasi, dan Kompensasi berpengaruh positif secara simultan terhadap kinerja karyawan PT KAI DAOP 9 Jember.