Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Pengalaman Kerja, dan Reward terhadap Kinerja Karyawan PT Laris Abadi Indonesia di Malang

Abstract

Dengan adanya pertumbuhan dan perkembangan pada sektor perekonomian yang semakin hari semakin ketat, menjadikan berbagai perusahaan untuk lebih meningkatkan kinerjanya dan melakukan evaluasi terhadap apa yang telah dilakukan. Hal tersebut dilakukan dengan tujuan agar perusahaan mereka tidak tertinggal dengan perusahaan pesaing dan demi kemajuan hidup perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut ada faktor penggerak yang menjalankan aktivitas roda kegiatan dalam organisasi atau perusahaan yang dinamakan sumber daya manusia. Sumber daya manusia yang memiliki kinerja terbaik akan lebih cepat dalam proses pencapaian tujuan yang dimiliki oleh perusahaan. Beberapa hal yang diduga dapat mempengaruhi kinerja yang dimiliki karyawan diantaranya kualitas sumber daya manusia, pengalaman kerja dan reward. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh kualitas sumber daya manusia, pengalaman kerja, dan reward terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian yang diambil pada penelitian ini yaitu PT Laris Abadi Indonesia yang berletak di Malang. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory research karena penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara beberapa variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Laris Abadi Indonesia yang berjumlah 35 orang. Sampel yang digunakan pada penelitian ini menggunakan teknik sampling sensus dengan mengambil sampel dari semua total populasi yang berjumlah 35 orang. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda dengan variabel bebas yaitu kualitas sumber daya manusia, pengalaman kerja, dan reward. Variabel terikat yaitu kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang dikuantitatifkan dengan data yang diperoleh pada penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas sumber daya manusia, pengalaman kerja, dan reward berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT Laris Abadi Indonesia di Malang