Desain Pelatihan Manajemen Destinasi Bagi Karyawan di Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo Kabupaten Jember

Abstract

Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo terletak di Resort Pemangku Hutan (RPH) Garahan, Badan Kesatuan Pemangkuan Hutan (BKPH) Sempolan termasuk Desa Sidomulyo, Kecamatan Silo, Kabupaten Jember, Jawa Timur. Objek wisata ini baru dirintis pada 20 Desember 2020. Aktivitas wisata yang dikembangkan pada lokasi wisata merupakan aktivitas yang bersifat rekreatif dan edukatif seperti camping ground, photo hunting, wisata edukasi , sepeda goes, ATV, flying fox, dan lainnya. Manajemen di Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo masih belum optimal, masih belum menerapkan prinsip-prinsip manajemen destinasi atau tata kelola destinasi yang efektif dan efisien, struktur organisasi serta pembagian tugas kerja terhadap karyawan pun masih belum jelas. SDM yang ada di Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo ini sekitar 20 orang, pengelola merekrut pemuda-pemuda Desa Sidomulyo untuk menjadi karyawan yang pada dasarnya mereka belum memiliki dasar di bidang wisata. Melihat kondisi tersebut perlu adanya desain pelatihan manajemen destinasi di Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo agar bisa menerapkan prinsip manajamen destinasi, karyawan dapat memahami struktur organisasi serta pembagian tugas dan fungsinya sehingga mereka bisa menjalankan tugas mereka masing-masing dengan baik untuk menunjangperforma dari obyek wisata tersebut agar lebih berkembang. Desain pelatihan yang diadakan terdiri dari penetapan tujuan, sasaran pelatihan, pelaksanaan pelatihan dan evaluasi. Kedua desain pelatihan ini menggunakan metode off the job training yaitu memberikan individu dengan keahlian dan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan melalui pemaparan teori. Pelatihan ini memberikan dampak yang cukup signifikan, yaitu SDM atau peserta yang mengikuti pelatihan ini yang awalnya tidak memahami sudah bisa memahami dan sudah mulai menerapkan prinsip manajemen destinasi di Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo ini. Dengan adanya pelatihan ini membantu obyek wisata tersebut mencapai sebuah pengelolaan objek wisata yang optimal dan maksimal dan tentunya dapat berpengaruh terhadap perkembangan Agrowisata Persemaian Permanen Garahan (PPG) Cluster Durian Wisata Pinus Sidomulyo kedepannya, meskipun masih terdapat kendala yang harus dihadapi seperti keterlambatan pemahaman karyawan terkait materi, serta karyawan yang masih kurang interaktif.