Pengembangan Ekonomi Lokal Berbasis Kegiatan Pariwisata Ijen Geopark (Studi Kasus : TWA Kawah Ijen Kabupaten Banyuwangi)

Abstract

Potensi pariwisata berbasis Geopark di Taman Wisata Alam Ijen diharapkan dapat meningkatkan kesehjateraan masyarakat melalui pengembangan ekonomi lokalnya. TWA Ijen memiliki 3 site Geopark yaitu Geosite Kawah Ijen, Biosite Erek-erek geoforest, dan Cultersite pada tarian Gandrung di Taman Terakota Kecamatan Licin. Masing-masing site tentu memiliki daya tarik wisata tersendiri yang terntunya masuk dalam usulan Unesco Global Geopark. Berdasarkan potensi tersebut maka perlu adanya penelitian mengenai arahan pengembangan ekonomi lokal berbasis pariwisata Geopark Ijen di TWA Kawah Ijen Kecamatan Licin Kabupaten Banyuwangi. Untuk mencapai tujuan tersebut, dilakukan analisis 3 sasaran dengan hasil dari setiap sasaran sebagai berikut : 1. Dari hasil identifikasi karakteristik pengembangan ekonomi lokal didapatkan kelebihan dan kekurangan dari kondisi eksisting pengembangan ekonomi lokal berbasis kegiatan pariwisata Geopark Ijen di TWA Kawah Ijen Kecamatan Licin Kabupaten Banyuwangi. 2. Terdapat 12 variabel penting pilihan 6 stakeder dari analisis Delphi yaitu peran pemerintah, peran masyarakat, peran swasta, kerjasama antar stakeholder, jaringan global, kesempatan kerja, pertumbuhan ekonomi, sumber daya fisik dan lingkungan, sumber daya alam, sumber daya manusia, pendidikan, dan perlindungan konservasi. 3. Hasil merumuskan arahan pengembangan ekonomi lokal berbasis kegiatan pariwisata Geopark Ijen di TWA Kawah Ijen Kecamatan Licin Kabupaten Banyuwangi dengan metode triangulasi menghasilkan arahan sebagai berikut a. Indikator kemitraan (peran pemerintah, peran masyarakat, peran swasta, kerjasama antar stakeholder, dan jaringan global)  Pemerintah memaksimalkan potensi TWA Ijen sesuai dengan Perpres No 80 Tahun 2019 dengan mengintegrasikan 3 site yang ada di TWA Kawah Ijen dengan satu kesatuan tujuan paket wisata.  Memaksimalkan dan memodifikasi event Tour De Ijen dengan melibatkan masyarakat secara perlahan agar output dari event dapat membuka peluang usaha baru.  Pemerintah mengadakan pelatihan usaha parwisita berbasis khusus Geopark dengan berkelanjutan yang diawali dengan pemaparan terkait masalah kepariwisataan dan prakteknya yang kemudian dilanjutkan dengan pendampingan dan konsultasi secara intens  Pemerintah dapat mengkonsep erek-erek geoforest seperti miniature hutan yang bekerja sama dengan geopark lainya dimana dalamnya terdapat berbagai jenis tanaman yang berasal dari berbagai daerah.  Geoforest erek-erek juga dapat menawarkan paket wista petualang didalam hutan seperti yang dilakukukan oleh geoforest wanagama dan Geoforest Turunan.  Penerapan salah satu indikator yaitu peran serta masyarakat di destinasi wisata antara lain seperti melakukan penyusunan tekis penerapan sadar wisata, peningkatan kesadaran masyarakat dalam sapta pesona, dan adanya pemantauan evaluasi.  Masyarakat dapat menyakinkan pemerintah untuk benar-benar menerapkan CHSE (Cleanliness, Health, Safety, Environment Sustainability) Jika masyarakat patuh dan bertanggung jawab terhadap kegiatan pariwisata di kala pandemic ini, Maka pemerintah dapat memberlakukan penormalan keluar masuk dan jumlah wisatawan lokal maupun manca negara.  Masyarakat dapat berperan dalam menyebarkan potensi site yang ada di TWA Ijen dengan metode WOM (Word of Mouth) dan Media Sosial