Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening di BNI Kantor Cabang Banyuwangi
Abstract
Perkembangan dunia perbankan di Indonesia mengalami tumbuh kembang
dengan sangat pesat, tak terkecuali dengan BNI Kantor Cabang Banyuwangi yang
merupakan salah satu Cabang dari PT BNI (Persero) Tbk. Agar tetap bertahan,
maka harus berani menghadapi perubahan dan memenangkan persaingan. Sumber
daya manusia menjadi kunci agar dapat memberikan hasil yang maksimal. Dari
segi kinerja DPK, masih terdapat kekurangan dan masih jauh dari target yang
ditetapkan oleh manajemen. Hal ini tercermin dari nilai DPK pada Bulan Mei
Tahun 2021 yang mengalami penurunan Sebesar 9,9 Milyar terhadap nilai DPK
pada 31 Desember 2020 yang mana hal ini disebabkan oleh turunnya kinerja
karyawan PT. BNI Kantor Cabang Banyuwangi. Hal ini merupakan prestasi yang
kurang baik mengingat tidak tercapainya target penilaian yang telah ditentukan
oleh perusahaan. Untuk mewujudukan kinerja yang lebih baik diperlukan
perbaikan lingkungan kerja, peningkatan kompetensi, serta kompensasi agar
memenuhi target kinerja pegawai dan diharapkan akan berdampak pada
tercapainya target kinerja cabang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
pengaruh lingkungan kerja, kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja
karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai variabel
intervening di BNI Kantor Cabang Banyuwangi. Riset gap pada penelitian
terdahulu juga turut serta menjadi dasar dalam penelitian ini.
Dalam penelitian ini, yang menjadi populasi adalah seluruh pegawai BNI
Kantor Cabang Banyuwangi yaitu sebanyak 108 orang dengan status karyawan
tetap dan bekerja lebih dari satu tahun. Sampel dalam penelitian ini terbagi dalam
5 (lima) kategori yaitu Kantor Cabang Utama Banyuwangi berjumlah 66 orang,
Kantor Cabang Pembantu Genteng berjumlah 10 orang, Kantor Cabang Pembantu Rogojampi berjumlah 10 orang, Kantor Cabang Pembantu Muncar berjumlah 9
orang, Kantor Cabang Pembantu Banterang berjumlah 5 orang, Kantor Kas Jajag
berjumlah 5 orang dan Kantor Kas Ketapang berjumlah 3 orang. Teknik sampling
dalam penelitian ini menggunakan metode Sampel Jenuh/Metode Sensus, dimana
dalam menentukan sampel dengan seluruh anggota populasinya dipilih menjadi
sampel.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian Explanatory Research.
Adapun alasan pemilihan metode ini adalah untuk menyesuaikan dengan tujuan
penelitian yaitu menganalisis hubungan atau pengaruh antara variabel-variabel
melalui pengujian hipotesis.
Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa pengujian hipotesis dapat
menjawab rumusan masalah penelitian meliputi: 1)Lingkungan Kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap OCB. Hal ini membuktikan bahwa Lingkungan Kerja
yang baik akan meningkatkan OCB, 2) Kompetensi berpengaruh positif signifikan
terhadap OCB. Hal ini membuktikan bahwa Kompetensi yang sesuai akan
meningkatkan OCB, 3) Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap OCB.
Hal ini membuktikan bahwa Kompensasi yang sesuai akan meningkatkan OCB,
4) Lingkungan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Hal ini membuktikan bahwa Lingkungan Kerja yang baik akan meningkatkan
Kinerja Karyawan, 5) Kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja
Karyawan. Hal ini membuktikan bahwa Kompetensi yang sesuai akan
meningkatkan Kinerja Karyawan, 6) Kompensasi berpengaruh positif signifikan
terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini membuktikan bahwa Kompensasi yang sesuai
akan meningkatkan Kinerja Karyawan, 7) OCB berpengaruh positif signifikan
terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini membuktikan bahwa OCB yang baik akan
meningkatkan Kinerja Karyawan, 8) Hasil pengujian jalur menunjukkan bahwa
OCB terbukti memediasi pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan,
9) Hasil pengujian jalur menunjukkan bahwa OCB terbukti memediasi pengaruh
Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan, 10) Hasil pengujian jalur menunjukkan
bahwa OCB terbukti memediasi pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja
Karyawan
Collections
- MT-Science of Economic [204]