| dc.contributor.advisor | | |
| dc.contributor.advisor | | |
| dc.contributor.author | MUDIKARI, Ade Tiara | |
| dc.date.accessioned | 2022-05-20T02:37:10Z | |
| dc.date.available | 2022-05-20T02:37:10Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/106827 | |
| dc.description | Validasi unggah file repositori_Arini Sulistyoningrum
Finalisasi unggah file repositori tanggal 20 Mei 2022_Kurnadi | en_US |
| dc.description.abstract | Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
gaya kepemimpinan otokratis, konflik kerja, dan beban kerja terhadap kinerja
karyawan bagian linting unit 5 PT. Gudang Garam Kediri. Objek dalam penelitian
ini adalah PT. Gudang Garam Kediri. Penelitian ini merupakan explanatory
research yang bertujuan untuk menguji hubungan keterkaitan antar beberapa
variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian linting unit 5 PT.
Gudang Garam Kediri yang berjumlah 720 orang dengan menggunakan teknik
purposive sampling sehingga diperoleh jumlah sampel sebanyak 257 orang.
Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, kompensasi dan lingkungan
kerja non fisik berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan. | en_US |
| dc.description.sponsorship | Chairul Saleh, S.E., M.Si Dosen Pembimbing
Drs Budi Nurharjo Dosen Pembimbing | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | Fakultas Ekonomi dan Bisnis | en_US |
| dc.subject | Gaya Kepemimpinan Otokratis | en_US |
| dc.subject | Konflik Kerja | en_US |
| dc.subject | PT. Gudang Garam Kediri | en_US |
| dc.title | Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis, Konflik Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Linting Unit 5 PT. Gudang Garam Kediri | en_US |
| dc.title.alternative | The Influence of Authocrathic Leadership, Work Conflict And Workload Toward Employee Performance Rolling Division Unit 5 PT. Gudang Garam Kediri | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
