Analisis Stakeholder Baznas Banyuwangi dalam Mengimplementasikan Ekonomi Hijau

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran stakeholder Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Banyuwangi dalam mengimplementasikan ekonomi hijau yang selaras dengan tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) ke-11, yaitu menciptakan kota dan pemukiman yang inklusif, aman, tangguh, dan berkelanjutan. Penerapan ekonomi hijau menjadi bagian dari visi besar Indonesia Emas 2045, di mana lembaga sosial seperti BAZNAS diharapkan berkontribusi melalui program-program yang mendukung kesejahteraan masyarakat sekaligus menjaga kelestarian lingkungan. Penelitian ini menggunakan pendekatan campuran (mixed methods) dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam kepada aktor-aktor kunci dan analisis menggunakan alat MACTOR (Matrix of Alliance, Conflicts, Tactics Objective and Recommendations). Hasil penelitian menunjukkan bahwa BAZNAS Banyuwangi telah menjalankan program unggulan seperti bedah rumah tidak layak huni yang secara langsung berkontribusi terhadap indikator 11.1 SDGs, yaitu akses terhadap perumahan yang layak dan terjangkau. Program ini tidak hanya berdampak pada pengentasan kemiskinan, tetapi juga menjadi wujud nyata kontribusi ekonomi hijau dalam konteks lokal. Analisis stakeholder melalui MACTOR menunjukkan bahwa Ketua BAZNAS dan Wakil Ketua memiliki pengaruh yang dominan dalam pelaksanaan program, sementara BAPPEDA berperan penting dalam penyediaan data kemiskinan. Namun, instansi teknis seperti Dinas Lingkungan Hidup (DLH) dan Dinas PUPR menunjukkan tingkat keterlibatan yang rendah. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kolaborasi lintas sektor, integrasi program zakat dalam perencanaan pembangunan daerah, serta penguatan literasi ekonomi hijau di tingkat lembaga dan masyarakat.

Description

Reupload File Repositori 5 Februari 2026_Rudy K/Lia

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By