Analisis Optimasi Biaya dan Waktu dengan Metode Time Cost Trade Off (TCTO) Menggunakan Aplikasi Primavera P6 (Studi Kasus: Hotel X Surabaya)

Abstract

Proyek konstruksi sering kali mengalami keterlambatan yang menyebabkan biaya membengkak dan kualitas menurun. Penelitian ini bertujuan mengoptimalkan biaya dan waktu pada pekerjaan konstruksi di Proyek Hotel X Surabaya. Dilakukan identifikasi terhadap seluruh pekerjaan yang masih tersisa, ditemukan bahwa keterlambatan utama terjadi pada pekerjaan Arsitektur dan MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing) yang menjadi fokus utama dalam upaya percepatan proyek. Dengan menerapkan metode Time Cost Trade-Off (TCTO) menggunakan aplikasi Primavera P6, serta membandingkan efektivitas dua skenario percepatan, yaitu penambahan jam lembur (1, 2, dan 3 jam) dan penambahan tenaga kerja (25%, 35% dan 50%). Selain itu, penelitian ini juga melakukan wawancara mendalam (indepth interview) dengan scheduler dan staff lapangan untuk mengonfirmasi dan memperdalam hasil analisis kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode penambahan tenaga kerja menghasilkan durasi optimal 201 hari dengan biaya minimum Rp206.000.000.000, sedangkan metode penambahan jam lembur menghasilkan durasi 205 hari dengan biaya Rp208.000.000.000. Kedua metode berhasil mempercepat proyek dari durasi normal 219 hari, namun metode tenaga kerja terbukti lebih unggul karena lebih cepat dan lebih murah. Hasil ini diperkuat oleh wawancara yang menyatakan bahwa penambahan tenaga kerja lebih efektif, lebih mudah dikendalikan kualitasnya, dan lebih fleksibel dibandingkan lembur. Dengan demikian, penambahan tenaga kerja direkomendasikan sebagai strategi percepatan paling optimal untuk Proyek Hotel X Surabaya.