Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kantor Utama Cabang Jember
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menemukan pengaruh gaya kepemimpinan
dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT JNE Kantor Utama Cabang
Jember. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan peningkatan
kinerja karyawan melalui pengujian hipotesis. Teknik analisis yang digunakan
adalah analisis regresi linier berganda dengan populasi penelitian adalah karyawan
PT. JNE Kantor Utama Cabang Jember. Teknik sampling yang digunakan adalah
metode random sampling, dimana pengambilan sampel anggota dilakukan secara
acak, tanpa memperhatikan strata dengan menggunakan rumus slovin dengan total
170 karyawan maka di dapatkan 120 responden.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan dengan nilai thitung
adalah sebesar 4,548 dengan ketentuan thitung > ttabel sehingga dapat dilihat bahwa
4,548 > 1,985 dengan nilai signifikansi untuk variabel gaya kepemimpinan adalah
0,00 < 0,05. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
peningkatan kinerja karyawan dengan nilai nilai thitung adalah sebesar 6,111
dengan ketentuan thitung > ttabel sehingga dapat dilihat bahwa 6,111 > 1,985
dengan nilai signifikansi untuk variabel budaya organisasi adalah 0,000 < 0,05.
Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. dapat diketahui nilai koefisien
korelasi sebesar 0,187 artinya korelasi antara Gaya Kepemimpinan (X1) dan
Budaya Organisasi (X2) tergolong dalam kategori kuat. Pada bagian koefisien
determinasi diperoleh nilai sebesar 0,761 atau sebesar 76,1% ini menunjukkan
bahwa pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) terhadap
Kinerja Karyawan (Y) secara gabungan dapat menjelaskan atau berkontribusi
sebesar 76,1% sedangkan 23,9% sisanya adalah dipengaruhi oleh variable-variabel
lain yang tidak terdapat pada penelitian ini.
Description
Reuploud file repositori 19 Mei 2026_(Saffa)_Firli
Approved by Teddy
