PENGARUH PERSEPSI PERENCANAAN ANGGARAN DAN PELAKSANAAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA ANGGARAN MELALUI PENYERAPAN BELANJA ANGGARAN PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BONDOWOSO
Abstract
Saat ini masih banyak kinerja anggaran sektor publik yang menunjukkan
realisasi capaian kinerja anggaran secara optimal. Pemerintah harus mampu
mengelola kekayaan negara secara profesional dan akuntabel agar terjadi
keseimbangan yang dinamis dalam rangka melaksanakan kegiatan-kegiatan
pemerintahan untuk tercapainya masyarakat adil dan makmur material maupun
spriritual berdasarkan sila ke-5 dari Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi perencanaan
anggaran dan pelaksanaan anggaran terhadap kinerja anggaran melalui
penyerapan belanja anggaran pada Dinas Kesehatan kabupaten Bondowoso.
Dengan jumlah Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) yang berjumlah 25
Puskesmas. Selain itu juga bertujuan untuk menentukan strategi terbaik dalam
perencanaan anggaran dan pelaksanaan anggaran agar kinerja anggaran tercapai
optimal.
Penelitian ini termasuk penelitian dengan pendekatan kuantitatif dengan
pengujian hipotesis yang bersifat kausalitas. Metode kuantitatif dengan
menggunakan Path Analisis. Pengambilan sampel dalam penelitian ini
mengunakan metode sensus yaitu mengambil keseluruhan sampel yang berjumlah
52 responden. Data yang dipakai adalah data primer yang dikumpulkan melalui
kuesioner.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan anggaran tidak
berpengaruh signifikan terhadap penyerapan belanja anggaran. Pelaksanaan
anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja anggaran. Sedangkan
perencanaan anggaran berpengaruh positif terhadap penyerapan belanja anggaran,
perencanaan anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja anggaran. Dan
penyerapan belanja berpengaruh poitif terhadap kinerja anggaran. Hasil analisis
kuantitatif menyimpulkan Puskesmas belum optimal dalam pengelolaan dana
kapitasi Jaminan kesehatan Nasional (JKN). Untuk mengatasi kendala/kesulitan
tersebut dilakukan dengan strategi kebijakan yang dapat meningkatkan kinerja
anggaran yang optimal.
Collections
- MT-Management [539]
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENEKANAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN PADA SKPD PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SITUBONDO
Kinantya Damayanti (2014-01-22)Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan penekanan anggaran terhadap senjangan anggaran pada SKPD Pemerintah Daerah Kabupaten Situbondo. Data yang digunakan ... -
KAJIAN YURIDIS PERATURAN BUPATI JEMBER NOMOR 43 TAHUN 2006 TENTANG REVISI KEDUA PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2006 YANG MELEGITIMASI PENGGUNAAN ANGGARAN MENDAHULUI PERUBAHAN APBD
Anasrul (2014-01-27)Sejalan dengan pelaksanaan desentralisasi atau otonomi daerah saat ini, prinsip dasar atau asas-asas keuangan daerah-keuangan sektor publik juga mengalami perubahan paradigma. Paradigma baru dari prinsip pengelolaan ... -
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN INFORMASI ASIMETRI, PENEKANAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Zulfaniatul Masruroh (2014-01-25)Pertumbuhan ekonomi dan implikasi globalisasi membuat semua jenis bidang usaha bersaing dengan ketat. Bagi perusahaan hal itu merupakan suatu tantangan agar dapat bertahan dan berkembang dalam lingkungan bisnis. Strategi ...