Strategi Pemanfaatan Aset Perguruan Tinggi Negeri Badan Layanan Umum (PTN-BLU) Universitas Jember

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemanfaatan aset Universitas Jember sebagai Perguruan Tinggi Negeri Badan Layanan Umum (PTN-BLU) dalam mendukung transformasi menuju Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN-BH). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan informan utama Wakil Ketua Tim Kerja Barang Milik Negara (BMN) Universitas Jember. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Universitas Jember telah memanfaatkan fleksibilitas pengelolaan aset melalui skema sewa dan kerja sama pemanfaatan dengan pihak eksternal. Pemanfaatan aset didominasi oleh aset fisik bernilai ekonomis seperti gedung, auditorium, lahan, dan fasilitas penunjang lainnya yang berkontribusi terhadap pendapatan institusi. Pelaksanaan pemanfaatan aset didukung regulasi yang jelas sehingga berjalan legal dan akuntabel. Namun, masih terdapat tantangan berupa daya serap pasar, keterbatasan pengembangan aset nonfisik berbasis digital, prioritas pengelolaan aset, serta perlunya peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Strategi yang dilakukan meliputi optimalisasi aset, perluasan kerja sama, promosi digital, pengembangan layanan berbasis teknologi, dan pengembangan unit usaha strategis guna mendukung kemandirian finansial menuju PTN-BH.

Kata kunci: pemanfaatan aset, PTN-BLU, PTN-BH, kemandirian finansial, optimalisasi aset.