TIPE KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA SERTA HUBUNGANNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS PEKERJA WANITA DI PT. GMIT KLOMPANGAN KABUPATEN JEMBER

Abstract

Tipe Kepemimpinan dan Motivasi Kerja serta Hubungannya Terhadap Produktivitas Pekerja Wanita di PT. GMIT Klompangan Kabupaten Jember. Aninda Tri Ayu Wulandari. 091510601017. Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Jember.

Keikutsertaan wanita dalam dunia kerja sudah dilakukan sejak lama, utamanya di sektor pertanian. Penempatan tenaga kerja wanita di sektor pekebunan, khususnya untuk kegiatan sortasi, sebagai upaya peningkatan produktivitas perusahaan. Salah satu tujuan organisasi kerja adalah pencapaian produktivitas tinggi. Produktivitas merupakan perbandingan antara output dan input. Produktivitas dipengaruhi oleh berbagai macam faktor, diantaranya motivasi dan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui tipe kepemimpinan Kontrol gudang PT. GMIT Klompangan Kabupaten Jember; (2) mengukur tingkat motivasi tenaga kerja wanita di PT. GMIT Klompangan Kabupaten Jember; (3) mengukur tingkat produktivitas tenaga kerja wanita di PT. GMIT Klompangan Kabupaten Jember; (4) menilai hubungan tipe kepemimpinan Kontrol gudang terhadap produktivitas tenaga kerja wanita di PT. GMIT Klompangan Kabupaten Jember; (5) menilai hubungan tingkat motivasi terhadap produktivitas tenaga kerja wanita di PT. GMIT Klompangan Kabupaten Jember. Metode penentuan daerah penelitian dilakukan secara sengaja (purposive method). Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode deskriptif dan analitik. Metode pengambilan contoh dalam penelitian adalah teknik disproportionate stratified sampling dan proportionate stratified sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian yaitu metode deskriptif, metode scoring, dan metode Chi-square. Hasil analisis menunjukkan bahwa: (1) Tipe kepemimpinan pemimpin pekerja (Kontrol) gudang Klompangan PT GMIT adalah tipe otokratis dan demokratis; (2) Tingkat motivasi pekerja wanita PT GMIT gudang Klompangan berdasarkan teori motivasi dorongan adalah sedang (50%), dengan indikator berupa kebutuhan fisiologis; (3) Tingkat produktivitas pekerja wanita PT GMIT vii gudang Klompangan adalah tinggi dengan prosentase sebesar 66,67% dilihat dari perbandingan antara produksi pekerja wanita dengan jam kerja selama sebulan; (4) Tidak ada hubungan antara tipe kepemimpinan terhadap produktivitas pekerja wanita PT GMIT gudang Klompangan; (5) Tidak ada hubungan antara motivasi terhadap produktivitas pekerja wanita PT GMIT gudang Klompangan.