ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KOMUNIKASI EFEKTIF, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI PADA KARYAWAN TETAP PT. KUTAI TIMBER INDONESIA
Abstract
Komunikasi merupakan bagian yang terpenting dalam suatu organisasi,
komunikasi berperan dalam melancarkan kegiatan-kegiatan seperti kegiatan yang
dilakukan manajer, interaksi antara karyawan, untuk pengambilan keputusan,
koordinasi dan pengendalian pelaksanaan. Tujuan suatu individu adalah mencapai
kepuasan dan hasil kerja yang baik, teori yang ada telah menunjukkan beberapa
hubungan dan pengaruh perbedaan individu, komunikasi efektif, kepuasan kerja, dan
kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh
karakteristik individu terhadap kinerja karyawan, (2) pengaruh komunikasi efektif
terhadap kinerja karyawan, (3) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan,
(4) pengaruh karakteristik individu terhadap kepuasan kerja, (5) pengaruh komunikasi
efektif terhadap kepuasan kerja, dan (6) untuk mengetahui perbandingan pengaruh
langsung dan tidak langsung karakteristik individu, komunikasi efektif, dan kepuasan
kerja, terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini telah dilakukan di PT. Kutai Timber
Indonesia yang terletak di kota Probolinggo, Jawa Timur. Populasi penelitian ini
adalah seluruh karyawan tetap yang berjumlah 1.133 orang, sampel diambil terhadap
170 orang (15%) dari total jumlah karyawan, sampel ditentukan menggunakan
metode purpossive sampling. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner.
Analisis data dilakukan dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas, analisis jalur,
uji asumsi klasik, dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hipotesis 1
diterima nilai p < α atau 0,000 < 0,05, hal ini berarti karakteristik individu
mempengaruhi secara signifikan kinerja karyawan. Hipotesis 2 juga diterima nilai p <
α atau 0,004 < 0,0, hal ini berarti bahwa komunikasi efektif mempengaruhi secara
signifikan terhadap kinerja karyawan. Hipotesis 3 juga diterima nilai p < α atau
0,003 < 0,05, ini juga berarti kepuasan kerja karyawan juga berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan. Hipotesis 4 diterima nilai p < α atau 0,000 < 0,05 hal ini
berarti karakteristik individu juga berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan
karyawan. Hipotesis 5 juga diterima nilai p < α atau 0,002 < 0,05, hal ini berarti
komunikasi efektif juga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan karyawan
Collections
- MT-Management [539]