Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Jasa Persewaan Alat-Alat Pesta Jember Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan langkah strategi pengembangan bisnis apa yang digunakan pada bisnis jasa persewaan alat-alat pesta Jember dan mendeskripkan, menganalisis Business Model Canvas pada bisnis jasa persewaan alat-alat pesta Jember. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan Business Model Canvas dengan menggunakan janis penelitian studi kasus kualitatif. Pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi. Adapun alasan pemilihan metode ini adalah untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif tentang Bisnis Model Canvas dan merumuskan strategi pengembangan yang lebih efektif untuk meningkatkan produktifitas dan daya saing. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Wawancara dilakukan kepada 12 informan yang terdiri dari 1 informan pemilik persewaan alat-alat pesta Linggarjati Baru Jember, 1 informan pemilik persewaan alat-alat pesta Merdeka Jember, 1 informan pemilik persewaan alat-alat pesta Erlangga Jember, 2 informan karyawan persewaan alat-alat pesta Linggarjati Baru Jember, 2 informan karyawan persewaan alat-alat pesta Merdeka Jember, 2 informan karyawan persewaan alat-alat pesta Erlangga Jember, 1 informan konsumen persewaan alat alat pesta Linggarjati Baru Jember, 1 informan konsumen persewaan alat-alat pesta Merdeka Jember, 1 informan konsumen persewaan alat-alat pesta Erlangga Jember. Hasil penelitian diperoleh berdasarkan sembilan elemen BMC yang terdiri dari customer segments, value proposition, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key patnerships, dan cost structure yang terangkum dalam satu kanvas menunjukkan bahwa bisnis jasa persewaan alat-alat pesta Jember dapat melakukan strategi agresif. Selain itu juga menghasilkan desain Business Model Canvas baru hasil perbaikan, sebagai strategi alternatif terpilih pada channels dan customer relationship yang dapat digunakan untuk pengembangan bisnis di masa depan.