Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Bpr Cinde Wilis Jember

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset strategis yang memiliki peran fundamental dalam keberhasilan sebuah organisasi, tidak hanya sebagai pelaksana operasional tetapi juga sebagai penggerak inovasi, keunggulan kompetitif, dan keberlanjutan organisasi. Pada industri keuangan, khususnya Bank Perkreditan Rakyat (BPR), kualitas kinerja SDM memegang peran vital karena sektor ini memiliki karakteristik bisnis yang berbasis kepercayaan. PT. BPR Cinde Wilis Jember menghadapi fenomena budaya organisasi yang cenderung individualistik dan gaya kepemimpinan yang otoriter sehingga berpotensi menurunkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. BPR Cinde Wilis Jember. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. BPR Cinde Wilis Jember yang berjumlah 50 orang, dan seluruhnya dijadikan sampel dengan teknik sampel jenuh (sensus). Analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) yang terdiri atas model pengukuran (outer model) dan model struktural (inner model). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, serta budaya organisasi dan gaya kepemimpinan sama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.