PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI (Suatu Studi Pemberian Insentif Menggunakan Program Bagi Laba Terhadap Semangat Kerja Pegawai di PT. Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember)

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian pemberian insentif terhadap semangat kerja pegawai di PT. Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember yang menggunakan rumus analisis regresi linier sederhana dan analisa deskriptif dapat ditarik kesimpulan bahwa: 1. Hasil analisis regresi linier sederhana tentang pengaruh pemberian insentif variabel (X) terhadap semangat kerja pegawai variabel (Y) di PT Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember menunjukkan pengaruh yang signifikan. Dilihat dari F hitung 50,069 > F tabel 4,195 pada taraf signifikan 95 %. Maka hipotesis diterima atau dapat ditujukan dari hasil uji –F yang menyatakan F hitung > signifikan (50,069 > a 000 ). Hal tersebut dapat juga dilihat dari koefisien determinan ( 2 R =64,1 %) yang berarti variabel bebas dapat menjelaskan variabel terikat sebesar 64,1 % dan sisanya sebesar 35,9 % dapat disebabkan oleh faktor lain. 2. Dari hasil uji t dapat diambil kesimpulan bahwa variabel pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja pegawai dimana t hitung > t tabel (7,076>2,048). Hasil uji t mempunyai arti bahwa semangat kerja akan naik jika pemberian insentif juga mengalami kenaikan.

5.2 Saran

Dengan selesainya penelitian yang dilakukan pada PT Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember dan kesimpulan yang diperoleh ada beberapa saran yang ingin peneliti berikan sebagai salah satu pertimbangan adalah : 1. Bagi perusahaan tempat penelitian khususnya perusahaan transportasi PT Kereta Api (Persero) DAOP IX Jember, hendaknya pemberian insentif yang diberikan kepada pegawai benar-benar diperhatikan sehingga dapat meningkatkan semangat kerja pegawai. Hal ini penting karena pegawai yang bekerja dengan semangat kerja yang tinggi maka kegiatan perusahaan akan lebih mudah tercapai. 2. Bagi peneliti lain yang akan mengadakan penelitian sejenis hendaknya masalah yang diteliti bukan hanya sebatas pemberian insentif yang menggunakan program bagi laba saja, tetapi dapat menggunakan metodemetode

pemberian insentif sejenis yang sekiranya dapat meningkatkan semangat para pegawai di suatu perusahaan. Sebab dapat diketahui dari kesimpulan yang diambil, masih ada faktor-faktor lain selain pemberian insentif yang mempengaruhi semangat kerja pegawai.