PENGARUH REWARD INTERNALDAN REWARD EKSTERNAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN PT. MANUNGGAL KARYA SERVER, BANTUL, YOGYAKARTA
Abstract
Internal rewards and external rewards are all forms of payment or
remuneration given to employees on the results of their work performed. Reward is
http://digilib.unej.ac.id
http://digilib.unej.ac.id
http://digilib.unej.ac.id
http://digilib.unej.ac.id
designed to satisfy the organization's employees in appreciation of the contributions
of workers. Employees who feel satisfied with their work will have a positive
impact to their lives. Employees are willing to be involved in the organization in
earnest and eager to join the organization for a long time, it is a form of
commitment to the organization. The purpose of this study are: 1) to test and
analyze the influence of internal rewards to job satisfaction; 2) to test and analyze
the influence of external rewards to job satisfaction; 3) to test and analyze the
influence of internal reward to the organizational commitment; 4) to test and
analyze the influence of external rewards to organizational commitment; 5) to test
and analyze the effect of job satisfaction to organizational commitment.
In this study, the number of population is 46 employees and acts as a sample.
As the independent variables of this study are the internal reward (X1) and the
external reward (X2). The dependent variable are job satisfaction (Y1) and also
organizational commitment (Y2). Technique analysis is used path analysis,
confirmatory factor analysis techniques and significant test of the weighting factor......Reward internal dan reward eksternal merupakan segala bentuk pembayaran
atau balas jasa yang diberikan kepada seseorang atas hasil pekerjaan yang
dilakukan. Reward dirancang organisasi untuk dapat memuaskan karyawan sebagai
penghargaan atas kontribusi pekerja. Karyawan yang merasa puas terhadap
http://digilib.unej.ac.id
http://digilib.unej.ac.id
http://digilib.unej.ac.id
http://digilib.unej.ac.id
pekerjaannya akan memberikan dampak positif dalam kehidupannya. Karyawan
bersedia terlibat dalam organisasi dengan sungguh-sungguh dan berkeinginan untuk
bergabung dengan organisasi dalam waktu yang panjang. Hal ini merupakan bentuk
komitmen terhadap organisasi. Tujuan penelitian ini adalah: 1) untuk menguji dan
menganalisis pengaruh reward internal terhadap kepuasan kerja; 2) untuk menguji
dan menganalisis pengaruh reward eksternal terhadap kepuasan kerja; 3) untuk
menguji dan menganalisis pengaruh reward internal terhadap komitmen organisasi;
4) untuk menguji dan menganalisis pengaruh reward eksternal terhadap komitmen
organisasi; dan 5) untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja
terhadap komitmen organisasi.
Populasi dalam penelitian berjumlah 46 orang dan sekaligus bertindak
sebagai sampel. Variabel bebas penelitian ini adalah reward internal (X1) dan
reward eksternal (X2); variabel terikat kepuasan kerja (Y1) dan komitmen
organisasi (Y2). Alat analisis yang digunakan adalah path analysis (analisis jalur),
teknik confirmatory factor analysis dan uji signifikan regression weight (uji
signifikan faktor bobot).Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah: reward internal berpengaruh
langsung positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; reward eksternal
berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan;
reward internal berpengaruh langsung dan tidak langsung positif signifikan
terhadap komitmen organisasi. Reward internal berpengaruh paling kuat terhadap
komitmen organisasi. Reward eksternal berpengaruh langsung dan tidak langsung
positif signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan PT. Manunggal Karya
Server di Bantul, Yogyakarta. Kepuasan kerja berpengaruh langsung dan positif
signifikan terhadap komitmen organisasi karyawan PT. Manunggal Karya Server
di Bantul, Yogyakarta.