PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN PADA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH
Abstract
Dahulu penganggaran pemerintah dilakukan dengan sistem top-down, namun
saat ini sektor publik mulai menerapkan sistem penganggaran partisipasi (budgetary
participation). Salah satu kelemahan dari sistem anggaran partisipatif adalah
terjadinya senjangan anggaran (budget slack). Dalam keadaan terjadinya senjangan
anggaran, bawahan cenderung mengajukan anggaran dengan merendahkan
pendapatan dan menaikkan biaya dibandingkan dengan estimasi terbaik yang
diajukan, sehingga target akan mudah dicapai. Beberapa peneliti akuntansi
menemukan bahwa tingkat senjangan anggaran dipengaruhi oleh beberapa faktor,
termasuk besarnya peran atau partisipasi bawahan didalam penyusunan anggaran,
komitmen organisasi, dan kejelasan sasaran anggaran. Namun, hasil penelitian yang
melibatkan faktor- faktor tersebut masih tidak konsisten.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi
anggaran, komitmen organisasi, dan kejelasan sasaran anggaran terhadap senjangan
anggaran pada instansi pemerintah daerah. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh
pejabat struktural yang terlibat dalam penyusunan anggaran pada SKPD teknis
kabupaten Jember. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan purposive
sampling dengan kriteria terlibat dalam penyusunan anggaran minimal 1 kali.
Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 209 responden, namun hanya 157
responden yang memenuhi kriteria sampel penelitian.
Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran
berpengaruh negatif signifikan terhadap senjangan anggaran. Hal ini menunjukkan
bahwa semakin tinggi partisipasi dalam penyusunan anggaran. maka akan menurunkan terjadinya senjangan anggaran pada instansi pemerintah daerah. Dalam
hal ini, partisipasi yang dilakukan adalah partisipasi yang sesungguhnya, sehingga
terjadi komunikasi positif antara bawahan dan atasan dalam penyusunan anggaran.
Komitmen organisasi berpengaruh negatif signifikan terhadap senjangan anggaran.
Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi komitmen organisasi maka akan
menurunkan terjadinya senjangan anggaran pada instansi pemerintah daerah.
Semakin tinggi komitmen organisasi, maka keinginan untuk melakukan senjangan
anggaran akan semakin menurun karena individu akan cenderung berusaha
melakukan yang terbaik bagi kepentingan organisasi. Kejelasan sasaran anggaran
berpengaruh negatif signifikan terhadap senjangan anggaran. Hal ini menunjukkan
bahwa semakin jelas sasaran anggaran maka akan menurunkan terjadinya senjangan
anggaran pada instansi pemerintah daerah.
Collections
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
PENGARUH PERSEPSI PERENCANAAN ANGGARAN DAN PELAKSANAAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA ANGGARAN MELALUI PENYERAPAN BELANJA ANGGARAN PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN BONDOWOSO
ASMARA, Anton (2017-10-18)Saat ini masih banyak kinerja anggaran sektor publik yang menunjukkan realisasi capaian kinerja anggaran secara optimal. Pemerintah harus mampu mengelola kekayaan negara secara profesional dan akuntabel agar terjadi k ... -
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENEKANAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN PADA SKPD PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SITUBONDO
Kinantya Damayanti (2014-01-22)Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan penekanan anggaran terhadap senjangan anggaran pada SKPD Pemerintah Daerah Kabupaten Situbondo. Data yang digunakan ... -
KAJIAN YURIDIS PERATURAN BUPATI JEMBER NOMOR 43 TAHUN 2006 TENTANG REVISI KEDUA PENJABARAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2006 YANG MELEGITIMASI PENGGUNAAN ANGGARAN MENDAHULUI PERUBAHAN APBD
Anasrul (2014-01-27)Sejalan dengan pelaksanaan desentralisasi atau otonomi daerah saat ini, prinsip dasar atau asas-asas keuangan daerah-keuangan sektor publik juga mengalami perubahan paradigma. Paradigma baru dari prinsip pengelolaan ...