Pengaruh Disiplin Kerja Kepuasaan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan UD. Sekar Tani Madiun
Abstract
Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, perusahaan dituntun untuk mampu bersaing dengan perusahaan lain. Terkait dengan sumber daya manusia dan produk yang dihasilkan harus memiliki kualitas yang baik. Namun masih ada beberapa masalah dalam perusahaan yang masih belum bisa mengelola sumberdaya manusia dengan baik dan itu akan berdampak pada kinerja karyawan yang semakin turun. Hal ini terjadi pada UD. Sekar Tani Madiun. Penelitian ini berkaitan juga dengan beberapa variabel, yaitu variabel disiplin kerja, kepuasan kerja, motivasi dan kinerja karyawan pada UD. Sekar Tani.
Penelitian ini dilakukan pada UD. Sekar Tani Madiun. Metode pengumupulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner pada seluruh karyawan yaitu sebanyak 47 responden. Metode analisis data dengan menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda dengan variabel bebas yaitu, disiplin kerja, kepuasan kerja, dan motivasi. Variabel terikatnya yaitu kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dengan sumber data primer. Data primer yang dimaksud disini, diperoleh dari objek penelitian secara langsung yaitu penyebaran kuesioner terhadap 47 responden. Penelitian dilakukan dengan varibel disiplin kerja, kepuasan kerja, dan motivasi karena terdapat masalah mengenai ketiga variabel tersebut. Masalah yang tampak misalnya sering bergantinya beberapa karyawan, sistem gaji yang tidak ada tambahan lembur, dan juga fasilitas karyawan misalnya sirkulasi udara,tempat parkir dan kamar mandi untuk karyawan. Hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja karyawan pada UD. Sekar Tani Madiun, dan perusahaan belum pernah melakukan evaluasi secara mendalam mengenai disiplin kerja, kepuasan kerja dan motivasi kerja karyawan.
Hasil penelitian menujukkan bahwa variabel disiplin kerja, kepuasan kerja, dan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja karyawan pada UD. Sekar Tani Madiun. Sehingga dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja, kepuasan kerja, dan motivasi mempengaruhi kinerja karyawan.