| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk tujuan penelitian ini adalah mendiskripsikan manajemen kinerja pegawai yang diterapkan di PTPN X Unit Kertosari Jember. Penelitian ini dilakukan atas dasar Perihal menjalankan usaha, setiap tugas di PTPN X Unit Kebun Kertosari ada klasifikasi pegawai yang dilakukan karena Dalam melakukan rightsizing langkah yang dilakukan pertama adalah menentukan kebijakan strategis, menentukan jenis dan jumlah satuan organisasinya, dan yang terakhir adalah memadukan orang-orang dalam organisasi. Dengan klasifikasi kerja yang sudah diatur dengan tupoksi yang jelas, diharapkan dari hal tersebut terwujud manfaat manajemen kerja. Dengan target daun tembakau hijau sebesar 5.514.404 kg atau 1,934 ton per Ha, target export sebesar 422,403 ton atau 1,481 ton per Ha, sedangkan untuk target kualitas minimal Top Grade atau Natural Wraper 25%. Setidaknya dengan target tersebut, PTPN X Kertosari membutuhkan 8000 orang pekerja sedangkan jumlah pekerja tidak sejumlah tersebut.
Dalam mengkaji Manajemen Kinerja Pegawai Di PTPN X Unit Kebun Kertosari Jember, peneliti menggunakan konsep Manajemen Kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan judul Manajemen Kinerja Pegawai Di PTPN X Unit Kebun Kertosari Jember dilakukan dari mulai perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan. Dari beberapa proses manajemen Kinerja Pegawai di atas, sayangnya tidak didukung dengan jumlah karyawan yang cukup di bagian lapangan dan gudang sehingga target tidak dapat dipenuhi dan tidak berjalan dengan baik. | en_US |
