Pengaruh Kepemimpinan Perempuan Dan Keterampilan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Sentra Usaha Batik Desa Ngentrong Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek the Effect of Women Leadership and Job Skills on Employee Performance with Motivation as Intervening Variable at Batik Business Center Ngentrong Village Karangan Subdistrict Trenggalek District

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis sangat cepat menuntut peran sumber daya manusia dalam keunggulan bersaing. Hal ini karena sumber daya manusia memiliki peran penting dalam mencapai tujuan organisasi. Karyawan merupakan sumber daya manusia dalam organisasi yang juga berperan dalam pencapaian tujuan organisasi. Sehingga organisasi perlu memperhatikan faktor-faktor yang dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan untuk bekerja secara optimal. Robbins (2010:146) menyatakan kepemimpinan merupakan proses memimpin sebuah kelompok dan mempengaruhi kelompok itu dalam mencapai tujuan. Di Indonesia, perempuan sebagai pemimpin telah berlangsung terutama pada profesi tenaga akademis, keperawatan, dan usaha-usaha. Banyaknya perempuan usia 15 tahun keatas daripada laki-laki usia 15 tahun keatas pada periode 2015-2019 menunjukkan semakin terbukanya kesempatan kepada perempuan sebagai pemimpin dan mengambil bagian dalam pengambilan keputusan (Omas Bulan Samosir, 2015). Kepemimpinan perempuan merupakan kemampuan seorang pemimpin perempuan dalam mempengaruhi bawahannya untuk melakukan tugasnya demi tercapainya tujuan. Selain kepemimpinan, keterampilan kerja karyawan juga memiliki peranan penting dalam pencapaian tujuan organisasi. Keterampilan merupakan kemampuan seseorang dalam menyelesaikan tugas yang ditugaskan kepadanya (Hasibuan, 2003). Kepemimpinan dan keterampilan kerja karyawan dapat memberikan motivasi tersendiri untuk karyawan dalam bekerja. Robbins (2010:109) mendefinisikan motivasi sebagai proses dimana usaha seseorang diberi energi, diarahkan, dan berkelanjutan menuju tercapainya suatu tujuan. Motivasi yang tinggi akan membuat karyawan bekerja secara optimal. menurut Wirawan (2014:732), kinerja (performance) adalah keluaran yang dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau dimensi pekerjaan atau profesi yang dilaksanakan oleh sumber daya manusia atau pegawai dalam waktu tertentu. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung kepemimpinan perempuan terhadap motivasi dan kinerja, pengaruh langsung keterampilan kerja terhadap motivasi dan kinerja, pengaruh langsung motivasi terhadap kinerja, dan pengaruh tidak langsung kepemimpinan perempuan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi, serta pengaruh tidak langsung keterampilan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Penelitian ini merupakan explanatory research, yaitu penelitian yang mencoba menjelaskan hubungan kausal (sebab-akibat) dan pengujian hipotesis. Metode sampling dalam penelitian ini adalah metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 53 orang. Variabel yang digunakan sebanyak 4 variabel dan alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur.Hasil dari penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa kepemimpinan perempuan berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi namun berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan Sentra Usaha Batik Desa Ngentrong Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek. Keterampilan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi dan kinerja serta motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Sentra Usaha Batik Desa Ngentrong Kecamatan Karangan Kabupaten Trenggalek. Keterampilan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawa melalui motivasi sedangkan kepemimpinan perempuan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan perempuan yang diterapkan tidak dapat meningkatkan motivasi karyawannya yang akan memberikan kontribusi pada kinerja karyawan. Sedangkan, keterampilan yang dimiliki karyawan dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja yang akan memberikan kontribusi pada kinerja karyawan.