Show simple item record

dc.contributor.advisorSampeadi
dc.contributor.advisorKrishnabudi, Nyoman Gede
dc.contributor.authorRISQITA, VIONANDA AYUNING
dc.date.accessioned2019-11-25T02:26:52Z
dc.date.available2019-11-25T02:26:52Z
dc.identifier.nim120810201026
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id//handle/123456789/94993
dc.description.abstractPT. PLN (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang telah lama berdiri dan merupakan salah satu perusahaan besar dan berpengaruh di Indonesia. Selain itu PT. PLN (Persero), sebagai satu – satunya perusahaan penyedia listrik dan tetap bertahan di Indonesia. Wilayah usaha PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa-Timur dibagi menjadi beberapa daerah pelayanan yang melayani wilayah administrasi Propinsi Jawa Timur diantaranya Wilayah Kediri. Adanya program pendidikan dan pelatihan bagi karyawan dan diikuti oleh seluruh karyawan tetap secara bertahap sehingga seluruh karyawan dipastikan mengikuti program pelatihan dan pendidikan sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Perusahaan memberikan beberapa bentuk kompensasi yang diperlukan karyawan seperti pemberiaan gaji pokok setiap bulan, pemberian Tunjangan Hari Raya sesuai kebutuhan karyawan, pemberian jaminan kesehatan, dan setiap tahun diadakan employe gathering (kegiatan berlibur bersama seluruh karyawan) dan adanya cuti tahunan dan winduan. Pengembangan karir dan pemberian kompensasi yang sudah ada diharapkan dapat memenuhi kepuasan kerja karyawan serta meningkatkan kinerja dan meminimalisir karyawan yang datang terlambat ke kantor serta keluar kantor pada saat jam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Program Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Kediri. Karyawan tetap adalah karyawan yang telah diangakat sebagai karyawan oleh pihak perusahaan dan tak ada batasan jangka waktu lamanya bekerja. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Kediri sebanyak 61 orang. Variabel penelitian yang digunakan yaitu sebanyak 4 variabel. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan yang ditunjukkan oleh pengembangan karir dengan kepuasan kerja adalah positif, artinya semakin tinggi pengembangan karir maka kepuasan kerja karyawan akan semakin meningkat (H1 diterima). Hubungan kompensasi dengan kepuasan kerja adalah positif, artinya semakin sesuai kompensasi maka kepuasan kerja karyawan akan semakin meningkat (H2 diterima). Hubungan pengembangan karir dengan kinerja adalah positif, artinya semakin tinggi pengembangan karir maka kinerja akan semakin meningkat (H3 diterima). Hubungan kompensasi dengan kinerja adalah positif, artinya semakin sesuai kompensasi maka kinerja akan semakin meningkat (H4 diterima). . Hubungan kepuasan kerja dengan kinerja adalah positif, artinya semakin tinggi kepuasan kerja karyawan maka kinerja akan semakin meningkat (H5 diterima). Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh Pengaruh Program Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Kedirien_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectPengembangan kariren_US
dc.subjectkompensasi kerjaen_US
dc.subjectkepuasan kerjaen_US
dc.titlePENGARUH PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT.PLN (Persero) DISTRIBUSI JAWA TIMUR AREA KEDIRIen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record