| dc.contributor.advisor | TOBING, Diana Sulianti K. |  | 
| dc.contributor.advisor | UTAMI, Wiji |  | 
| dc.contributor.author | SABELA, Irani |  | 
| dc.date.accessioned | 2019-11-22T08:45:57Z |  | 
| dc.date.available | 2019-11-22T08:45:57Z |  | 
| dc.identifier.nim | NIM130810201056 |  | 
| dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id//handle/123456789/94754 |  | 
| dc.description.abstract | Salah satu cara untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu dengan mengelola sumber daya yang dimiliki 
sebaik mungkin, dalam hal ini sumber daya yang dimaksud adalah Sumber Daya Manusia (SDM). 
Pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) disebabkan karena manusia merupakan unsur 
terpenting dalam perusahaan, hal ini karena manusia menduduki posisi sentral dan tidak dapat 
digantikan peranannya sebagai pemikir yang rasional dalam mengelola, menggerakkan dan mengendalikan 
segenap sumber daya lainnya. Sumber Daya Manusia (SDM)  yang dimaksud disini adalah karyawan. 
Perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya karena kinerja sangat 
berpengaruh terhadap keberhasilan suatu perusahaan.
PT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember adalah perusahaan yang bergerak dalam sektor industri 
tembakau. Masalah yang sering timbul di perusahaan ini salah satunya adalah masalah kinerja dari 
karyawan dan telah menjadi masalah yang sering dihadapi oleh setiap perusahaan di 
Indonesia.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh keempat variabel yaitu:beban 
kerja, kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan pada karyawan bagian produksiPT. Mangli 
Djaja Raya Unit Mangli Jember. Hal tersebut dapat dikaitkan dengan perilaku para karyawan yang 
dapat membuat kinerja setiap karyawan menurun seperti karyawan yang yang tidak mampu menyelesaikan 
tugas sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, kurangnya tunjangan untuk karyawan yang diberikan 
perusahaan, kebiasaan datang terlambat dan tidak menggunakan jam kerja seoptimal mungkin.
Obyek pada penelitian ini adalah karyawanPT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember. Metode 
pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada seluruh karyawan bagian produksi PT. 
Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember sebanyak 40 karyawan. Metode analisis data menggunakan 
Analisis Regresi Linier Berganda variabel bebas  yaitubeban kerja, kompensasi, disiplin kerja dan 
kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dengan 
sumber data primer. Data primer diperoleh peneliti dari objek penelitian secara langsung 
misalkanwawancara dan penyebaran kuisioner terhadap 40 responden.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel beban kerja, kompensasi, disiplin kerja berpengaruh 
signifikan terhadap variabel kinerja pada karyawan PT. Mangli Djaja Raya Unit Mangli Jember. 
Sehingga dapat disimpulkan bahwa beban kerja, kompensasi, disiplin kerja dapat mempengaruhi kinerja 
karyawan. | en_US | 
| dc.language.iso | id | en_US | 
| dc.relation.ispartofseries | 130810201056; |  | 
| dc.subject | BEBAN KERJA | en_US | 
| dc.subject | KOMPENSASI | en_US | 
| dc.subject | DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA | en_US | 
| dc.subject | KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI | en_US | 
| dc.subject | PT. MANGLI DJAJA RAYA, UNIT MANGLI, JEMBER | en_US | 
| dc.title | PENGARUH BEBAN KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. MANGLI DJAJA RAYA, UNIT MANGLI, JEMBER | en_US | 
| dc.type | Undergraduat Thesis | en_US |