PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) AREA JEMBER

Abstract

Pada suatu perusahaan Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor penting. Hal ini dikarenakan Sumber Daya Manusia (SDM) dapat menentukan kemajuan suatu perusahaan. Sumber daya manusia (SDM) telah dianggap menjadi suatu aset yang penting bagi perusahaan. Oleh karena itu perusahaan dituntut untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki dengan baik demi kelangsungan hidup dan kemajuan perusahaan. Kualitas sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan merupakan salah satu faktor penentu yang memegang peranan penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan sumber daya yang berkualitas, perusahaan dapat berkembang pesat. Apabila perusahaan ingin berkembang dengan pesat, perusahaan harus mampu meningkatkan kinerja sumber daya manusia dalam hal ini adalah karyawan. Terdapat beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan kinerja karyawan yakni kepemimpinan, kompensasi dan kompetensi. Tujuan dari adanya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis mengenai: (1) pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Jember, (2) pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Jember, dan (3) pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Jember. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda karena penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh suatu variabel terhadap variabel yang lain. Data yang didapat berupa data primer dan sekunder. Data primer tersebut berupa hasil penyebaran kuisioner dari 64 responden. Dimana responden dari penelitian ini adalah karyawan tetap PT. PLN (Persero) Area Jember. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sensus, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. . Hasil dari penelitian ini adalah Kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan ditunjukan oleh taraf signifikansinya yaitu sebesar 0,001. Kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan ditunjukan oleh taraf signifikansinya yaitu sebesar 0,001. Kompetensi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan ditunjukan oleh taraf signifikansinya yaitu sebesar 0,002. Berdasarkan pengujian hipotesis yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Jember dipengaruhi oleh kepemimpinan, kompensasi dan kompetensi.