Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Lingkungan Kerja Melalui Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Pada Badan Pertanahan Nasional Banyuwangi

Abstract

Sumber daya Manusia dipercaya sangat berpengaruh pada kemajuan dan efektivitas instansi. Pengelolaan sumber daya manusia yang juga harus matang dimulai dari awal karena nantinya akan berpengaruh pada kemajuan suatu instansi, tanpa adanya sumber daya manusia yang berkualitas maka sumber daya lainnyaseperti sumber daya alam, modal, mesin, dan teknologi tidak bisa berdaya gunasecara maksimal. Selain itu gaya kepemimpinan dalam memimpin, lingkungan kerja baik berupa lingkungan kerja fisik maupun non fisik sekaligus sikap setiap individu adalah suatu kesatuan yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional, lingkungan kerja, melalui disiplin kerja terhadap kinerja karyawan tetap pada Badan Pertanahan Nasional Banyuwangi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap pada Badan Pertnahan Nasional Banyuwangi sejumlah 50 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan menggunakan sampling jenuh. Jenis penelitian ini merupakan penelitian explanatory research yaitu penelitian yang mencoba menjelaskan suatu pokok permasalahan danterdapat pengujian hipotesa. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur path (path analisis). Penelitian ini menggunakan data kualitatif yang dikuantitatifkan dengan sumber data primer dan data sekunder. Sumber data primer diperoleh dari jawaban kuesioner responden, dan sumber data sekunder diperoleh dari wawancara dan studi pustaka. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transaksional dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan tetap melalui disiplin kerja karyawa tetap pada Badan Pertanahan Nasional Banyuwangi.