Show simple item record

dc.contributor.authorRAHMADANI, Virginia Sindya
dc.date.accessioned2019-10-24T11:27:07Z
dc.date.available2019-10-24T11:27:07Z
dc.date.issued2019-09-05
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/93694
dc.description.abstractPada umumnya organisasi akan memanfaatkan berbagai sumber daya tertentu dalam rangka mencapai tujuan, seperti; uang, mesin, metode atau cara, lingkungan, sumber daya manusia, dan sumber daya lainnya yang dilakukan secara sistematis, rasional, dan terkendali. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset perusahaan yang menjadi faktor penting dalam kemajuan suatu perusahaan agar aktivitas dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam mencapai tujuannya. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses dan upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan perusahaan dalam mencapai tujuan. Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki perusahaan mempunyai peranan penting dalam peningkatan daya saing perusahaan contohnya mental dan pendidikan karyawan juga hal yang berpengaruh dalam kinerja karyawan karena mental merupakan kondisi individu untuk peningkatan kualitas dirinya sedangkan Pendidikan menambah pengetahuan yang menyangkut pekerjaannya, Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah, rancangan penelitian yang digunakan adalah Explanatory Research digunakan untuk menguji tiga variabel bebas (Kualitas Kehidupan Kerja, Kepemimpinan, dan Kepuasan kerja) dan variabel terikat Kinerja Karyawan. Penelitian ini menggunakan total sampling dalam pengambilan sampel. Total sampling merupakan sebuah Teknik pengambilan sampel penelitian dengan cara mengambil jumlah total populasi yaitu sebanyak 35 karyawan Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Pengujian instrumen tersebut dilakukan dengan bantuan program SPSS 21. Pada penelitian ini menggunakan metode pengumpatan data yaitu wawancara, kuesioner, dan studi pustaka Kualitas Kehidupan Kerja merupakan salah satu variabel yang berpengaruh secara signifikan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Fastfood Indonesia (KFC) di Kabupaten Jember. Penelitian ini untuk mengetahui kualitas kehidupan kerja seseorang juga diperlukan bagi pihak manajerial untuk menentukan kualitas yang tepat tepat dan terbaik untuk menyelesaikan dalam mencapai tujuan sebuah pekerjaan. Berdasarkan hal tersebut sebaiknya PT. Fastfood Indonesia (KFC) di kabupaten Jember mengetahui kualitas kehidupan kerja yang dimiliki masing-masing karyawan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dan memberikan produktivitas kerja secara maksimal terhadap perusahaan. Terkait dengan kepemimpinan pada PT. Fastfood Indonesia (KFC) di Kabupaten Jember adalah karyawan memiliki presepsi baik dan cukup pada indikator-indikator kepemimpinan. Pada PT.Fastfood Indonesia (KFC) di Kabupaten Jember kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kepuasan Kerja merupakan salah satu variabel yang berpengaruh secara signifikan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT.Fastfood Indonesia (KFC) di Kabupaten Jember. Penelitian ini untuk mengetahui kepuasan kerja seseorang juga diperlukan bagi pihak manajerial untuk menentukan produktivitas yang tepat dan terbaik agar karyawan merasa puas dalam menjalankan tugasnya.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectKEHIDUPAN KERJAen_US
dc.subjectKEPEMIMPINANen_US
dc.subjectKEPUASAN KERJAen_US
dc.subjectKINERJA KARYAWANen_US
dc.subjectKFCen_US
dc.titlePengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Fastfood Indonesia (KFC) di Kabupaten Jemberen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.validatorTaufik_8Agustus2023


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record