Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Karyawan Berstatus Kontrak Bank Mandiri Area Jember

Abstract

Organisasi adalah suatu pola hubungan orang – orang di bawah pengarahan manajer untuk mengejar tujuan bersama. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memegang peranan penting di dalam organisasi. Keberhasilan organisasi dalam mengendalikan sumber daya manusia dapat dilihat dari kinerja karyawan itu sendiri, dimana karyawan dengan kinerja yang baik akan menunjang laju organisasi dalam mencapai tujuan bersama. Kinerja akan berjalan secara optimal apabila karyawan mempunyai keinginan yang tinggi untuk mengerjakan pekerjaannya, dengan kata lain kinerja pada dasarnya di pengaruhi oleh motivasi karyawan itu sendiri. Karyawan dengan motivasi kerja yang baik akan lebih efektif dan efisien untuk diarahkan. Disamping itu ada faktor kepuasan yang akan mendorong karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Kepuasan karyawan erat kaitannya dengan pemberian kompensasi atas timbal balik yang diberikan instansi atas pengorbanan yang di lakukan karyawan. Setelah karyawan memiliki motivasi yang baik dan dipenuhi kepuasannya melalui kompensasi yang sesuai harapannya, maka karyawan tersebut harus di arahkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajer perlu menyesuaikan gaya kepemimpinannya, karena gaya kepemimpinan yang tepat akan mendorong karyawan untuk mempunyai kinerja yang baik.