Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Manajerial dengan Mediasi Efektivitas Sistem Informasi di Universitas Jember

Abstract

Perguruan tinggi mempunyai peran strategis dalam pembangunan ilmu pengetahuan dan teknologi. Peran tersebut diwujudkan dalam pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi yaitu pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Faktor penting yang menjamin pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi adalah kinerja manajerial. Kinerja manajerial adalah hasil kerja yang dicapai dalam kegiatan manajerial, perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Salah satu penentu keberhasilan kinerja manajerial adalah gaya kepemimpinan manajer. Dalam rangka melaksanakan kinerja manajerial dibutuhkan dukungan sistem informasi. Fenomena lemahnya komitmen dalam kegiatan manajerial di unit kerja menjadi dasar peneliti untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial dengan mediasi efektivitas sistem informasi. Gaya kepemimpinan diukur dengan menggunakan teori path-goal, efektivitas informasi ditentukan berdasarkan teori kesuksesan informasi dan penerimaan teknologi, dan kinerja manajerial diukur melalui fungsi manajemen. Populasi penelitian adalah pengguna Sistem Informasi Manajemen Perencanaan dan Anggaran (Simangga) Universitas Jember sebanyak 276 orang, sample ditentukan 74 orang dengan metode proportional random sampling. Metode analisis menggunakan Partial Least Square (PLS) untuk menguji 4 hipotesis. Pembahasan analisis dikombinasikan dengan Importance performance analysis yang menentukan kepentingan dan kinerja pada 4 kuadran: kuadran 1 kepentingan tinggi dengan kinerja tinggi, kuadran 2 kepentingan rendah dengan kinerja tinggi, kuadran 3 kepentingan dan kinerja rendah, kuadran 4 kepentingan tinggi dengan kinerja rendah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (H1) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan pada efektivitas sistem informasi. Indikator kepemimpinan berorientasi prestasi mempunyai nilai kepentingan dan kinerja tertinggi dalam mempengaruhi efektivitas sistem informasi pada indikator kemanfaatan sistem informasi. (H2) Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan pada kinerja manajerial. Indikator kepemimpinan berorientasi prestasi mempunyai nilai kepentingan dan kinerja tertinggi dalam mempengaruhi kinerja manajerial pada indikator pelaksanaan kegiatan. (H3) Efektivitas sistem informasi berpengaruh signifikan pada kinerja manajerial. Indikator kemanfaatan mempunyai nilai kepentingan dan kinerja tertinggi dalam mempengaruhi kinerja manajerial sebagai alat yang bermanfaat dalam mendukung kegiatan manajerial. (H4) Gaya kepemimpinan berpengaruh pada kinerja manajerial melalui efektivitas sistem informasi. Efektivitas sistem informasi dapat menjadi mediasi parsial pada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial.