Pengelolaan Linen, Sarana Prasarana, Kondisi Fisik dan Kandungan Bacillus di Instalasi Laundry Rumah Sakit Jember Klinik

Abstract

Rumah Sakit merupakan suatu institusi pelayanan kesehatan masyarakat yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara paripurna, meliputi pelayanan promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif dalam peningkatan mutu dan derajat kesehatan masyarakat. Rumah sakit berkewajiban mencegah terjadinya infeksi, baik pada pasien ataupun petugas rumah sakit melalui manajemen sanitasi rumah sakit yang baik. Salah satu bentuk manajemen sanitasi rumah sakit ialah dalam kegiatan pengelolaan linen. Frekuensi pemakaian tempat tidur rumah sakit dapat mempengaruhi kebutuhan linen tiap ruangan, semakin sering suatu ruangan di pergunakan maka kebutuhan linen juga semakin meningkat. BTO atau yang dikenal dengan Bed Turn Over merupakan frekuensi atau banyaknya pemakaian tempat tidur rumah sakit oleh pasien dalam satu tahun. Di Kabupaten Jember, dari 12 rumah sakit angka BTO tertinggi di alami oleh Rumah Sakit Bina Sehat disusul Rumah Sakit Jember Klinik. Dilihat dari penurunannya, Rumah Sakit Jember Klinik mengalami penurunan angka BTO yang lebih rendah di bandingkan Rumah Sakit Bina Sehat, hal ini menandakan frekuensi pemakaian tempat tidur/BTO di Rumah Sakit Jember Klinik tergolong tinggi. Tujuan penelitian ini ialah mengkaji pengelolaan linen, sarana prasarana, kondisi fisik dan kandungan Bacillus di Instalasi Laundry Rumah Sakit Jember Klinik. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dalam penelitan ini berupa wawancara, observasi dan dokumentasi. Adapun teknik penyajian data dalam penelitian ini menggunakan tabel dan narasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwasannya Proses pengelolaan linen di Rumah Sakit Jember Klinik meliputi proses penanganan linen di ruangan/pengumpulan linen di Rumah Sakit Jember Klinik termasuk dalam kategori kurang. Penanganan linen kotor di ruangan rumah sakit belum menggunakan kantung plastik yang telah dibedakan berdasarkan jenisnya serta belum di beri segel dan label. Muatan linen kotor melebihi ¾ kapasitas trolley dan di dapati linen kotor infeksius yang bercampur dengan linen kotor non infeksius dalam satu trolley. Proses penanganan linen di instalasi laundry Rumah Sakit Jember Klinik pada saat proses pemilahan linen dan pengemasan termasuk dalam kategori kurang. Masih dilakukan pembongkaran/sortir linen oleh petugas, di dapati linen kotor infeksius bercampur dengan linen kotor non infeksius saat proses pemilahan linen. Proses penerimaan linen, perendaman dan desinfeksi, pencucian dan desinfeksi, pengeringan, penyetrikaan dan pelipatan, penyimpanan dan distribusi termasuk dalam kategori baik. Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini adalah perlu dilakukan evaluasi pengelolaan linen oleh pihak Rumah Sakit Jember Klinik secara periodik untuk dapat mempertahankan kualitas linen yang dihasilkan selama proses pengelolaan linen serta segera melakukan perbaikan tata laksana pengelolaan linen apabila implementasi pengelolaan linen di lapangan tidak sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) yang berlaku. Adapun perbaikan tata laksana pengelolaan linen dapat dilaukan dengan cara pemberian pelatihan pengelolaan linen dan pemberian imunisasi (BCG, Hepatitis B, HIV dan TBC) bagi seluruh petugas linen minimal 6 bulan sekali, penambahan sarana prasarana (sarana sterilisasi, ruang pemilahan linen , ruang khusus bahan kimia dan prasarana pengelolaan awal/pre-treatment air limbah laundry), peningkatan hygiene sanitasi petugas melalui sosialisasi pentingnya cuci tangan baik sebelum ataupun sesudah melakukan kegiatan pengelolaan linen serta sosialisasi terkait pentingnya penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) saat bekerja. Perbaikan tata laksana pengelolaan linen di instalasi laundry diharapkan dapat meningkatkan mutu pelayanan dan kinerja Rumah Sakit Jember Klinik.