Show simple item record

dc.contributor.advisorMARKUS, Apriono
dc.contributor.advisorAGUS, Priyino
dc.contributor.authorMEGA, Intan Halida
dc.date.accessioned2018-12-04T02:11:00Z
dc.date.available2018-12-04T02:11:00Z
dc.date.issued2018-12-04
dc.identifier.nimNIM160810201306
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/88930
dc.description.abstractPada berbagai bidang khususnya pada kehidupan organisasi, faktor manusia adalah adalah faktor yang paling penting, dimana faktor manusia merupakan masalah utama disetiap kegiatan yang ada didalamnya. Semua kegiatan atau keputusan yang diambil oleh organisasi ditentukan oleh manusia yang menjadi anggota perusahaan. Perusahaan membutuhkan adanya faktor sumber daya manusia yang memiliki potensi, baik itu pemimpin ataupun karyawan pada pola tugas dan pengawasan, yang merupakan penentu tercapainya tujuan perusahaan Kinerja karyawan yang tinggi tentunya sangat diharapkan oleh perusahaan. Karena semakin banyak karyawan yang memiliki kinerja yang tinggi, maka produktivitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan tetap akan bertahan pada persaingan global. Mengingat pada era sekarang persaingan antar perusahaan sudah semakin ketat. Karyawan dituntut untuk mampu menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien. Keberhasilan karyawan dalam bekerja dapat dinilai dari kepuasan konsumen, dan berkurangnya jumlah keluhan konsumen. Kinerja karyawan juga dapat diukur dari cepat atau tidaknya karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta melakukan peran dan fungsinya yang berhubungan positif bagi keberhasilan perusahaan. Terdapat faktor negatif yang dapat menurunkan kinerja karyawan, diantaranya adalah menurunnya keinginan karyawan untuk mencapai prestasi kerja, kurangnya ketepatan waktu dalam bekerja, dan juga seringnya melanggar peraturan perusahaan, pengaruh yang berasal dari lingkungan kerjanya, teman sekerja yang menurun semangatnya dalam bekerja, dan tidak adanya contoh yang harus dijadikan acuan dalam pencapaian prestasi kerja yang baik. Semua itu merupakan penyebab menurunnya kinerja karyawan dalam bekerja. . Faktorfaktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah komitmen organisasi, motivasi kerja dan disiplin kerja. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh komitmen organisasi, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Oppo Indonesia Electronics Cabang Jember. Penelitian dilakukan di PT Oppo Indonesia Electronics Cabang Jember periode waktu 30 Mei - 30 Juni 2018 Rancangan penelitian ini adalah Regresi Linier Berganda. Populasi dalam penelitian adalah Karyawan PT Oppo Indonesia Electronics Cabang Jember. Tehnik pengambilan sampel menggunakan Stratified random sampling sehingga sampel penelitian ini di ambil secara acak dalam 3 tempat yaitu kantor Oppo, service center Oppo , dan di lapangan yaitu di konter-konter yang bekerja sama dengan Oppo dan menjadi tempat bekerja para promotor , jumlah sampel sebesar 96 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan kinerja karyawan.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.relation.ispartofseries160810201306;
dc.subjectkehidupan organisasien_US
dc.subjectfaktor manusiaen_US
dc.subjectfaktor sumber daya manusiaen_US
dc.subjectkaryawanen_US
dc.subjectKinerja karyawanen_US
dc.titlePengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Oppo Indonesia Electronics Cabang Jemberen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record