Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Bagian Sales Pt. Coolpad Electronic Indonesia Kantor Cabang Jember
Abstract
Terdapat beberapa hal yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
Salah satunya adalah melalui pemberian kompensasi. Adanya pemberian kompensasi
yang layak akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Hal tersebut juga terjadi
pada PT. Coolpad Electronic Indonesia Kantor Cabang Jember, dimana pada Coolpad
Electronic Indonesia tersebut melakukan pemberian kompensasi untuk meningkatkan
motivasi kerja karyawan bagian sales.
Sesuai dengan permasalahan yang ada, maka tujuan yang ingin dicapai dalam
penelitian ini adalah adakah pengaruh yang signifikan kompensasi terhadap motivasi
kerja karyawan bagian sales PT. Coolpad Electronic Indonesia Kantor Cabang
Jember. Hipotesis penelitian ini yaitu ada pengaruh yang signifikan kompensasi
terhadap motivasi kerja karyawan bagian sales PT. Coolpad Electronic Indonesia
Kantor Cabang Jember.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penentuan lokasi penelitian
menggunakan metode purposive area, sedangkan responden sebanyak 35 responden.
Metode pengumpulan data yang digunakan terdiri dari metode: angket dan
wawancara. Analisis data yang akan digunakan yaitu analisis inferensial (yang terdiri:
analisis garis regresi linier sederhana dan uji F).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap motivasi kerja karyawan bagian sales PT. Coolpad Electronic
Indonesia Kantor Cabang Jember. Hasil pengolahan data dibuktikan dengan
menggunakan uji t menghasilkan Fhitung > Ftabel ( 124,898 > 4,14 dengan tingkat
signifikansi t = 0,000 < α = 0,05 dan koefisien determinasi (Rsquare) sebesar 79,1%.
sedangkan sisanya yaitu 20,9% dipengaruhi variabel bebas lain.
Berdasarkan hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa kompensasi
mempengaruhi motivasi kerja karyawan bagian sales PT. Coolpad Electronic
Indonesia Kantor Cabang Jember. Adanya kompensasi yang memadai dapat
mendorong para sales untuk bekerja dengan baik. Dimana besarnya kompensasi yang
diterima oleh sales sepadan dengan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan,
sehungga sales dapat lebih termotivasi dalam bekerja.