Pengaruh Daya Serap Pengetahuan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Ajong Gayasan Jember

Abstract

Keberhasilan sebuah perusahaan dapat dilihat dari terealisasikannya kinerja yang memenuhi syarat, baik itu kinerja individu (karyawan) maupun kinerja perusahaan. Kinerja individu akan memberikan kekuatan atas kinerja perusahaan. Kinerja yang berpotensi secara aktif akan mendorong produktivitas dalam memenuhi kebutuhan perusahaan. Sementara kunci utama perusahaan agar dapat berkembang secara produktif dan wajar yaitu dengan menyeimbangkan antara kebutuhan karyawan dan tuntutan serta kemampuan perusahaan. Perusahaan yang baik adalah memenangkan persaingan bisnis melalui keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan. Upaya meningkatkan daya saing perusahaan diperlukan adanya pengetahuan (knowledge) yang terus dikembangkan secara kontinue. Penerapan pengetahuan dalam perusahaan akan memberikan hasil berupa wawasan inovasi yang dibutuhkan untuk perkembangan perusahaan. Tujuan perusahaan berinteraksi dengan bermacam-macam elemen membutuhkan waktu dan proses yang cukup lama. Sementara kinerja akan dianggap memenuhi standar apabila permintaan akan informasi ditangani dengan segera dan sangat membantu dalam semangat “can do/will do” dan disampaikan dalam bentuk yang dikehendaki oleh pemakai informasi. Peningkatan kinerja pada setiap bagian juga memiliki hubungan dengan cara bagaimana perusahaan mengelola dan mengembangkan pengetahuan yang dimiliki baik secara implisit maupun eksplisit. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh daya serap pengetahuan terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Ajong Gayasan Jember. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan tetap dengan populasi sebanyak 87 dan diketahui jumlah sampel 71. Pengumpulan data menggunakan angket dan dokumenter. Definisi operasional variabel dalam penelitian ini terdiri dari Daya Serap Pengetahuan sebagai Independent Variable dengan indikator akuisisi, asimilasi, transformasi, dan eksploitasi. Sementara Kinerja Karyawan sebagai dependent variabel dengan indikator kualitas, kuantitas, waktu, keefektifan biaya, pemantauan, dan hubungan antar karyawan. Skala pengukuran menggunakan skala likert. Analisis data menggunakan uji normalitas, uji instrumen data (uji validitas dan uji reliabilitas), analisis deksriptif statistik, analisis regresi linear sederhana, dan uji hipotesis juga uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan bahwa terdapat pengaruh positif antara daya serap pengetahuan terhadap kinerja karyawan. Sesuai dengan hasil pengujian analisis regresi sederhana diperoleh persamaan Y = 2,162 + 0,372 X, sehingga jika ada kenaikan aktivitas daya serap pengetahuan maka akan meningkatkan kinerja karyawan bagian produksi PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Ajong Gayasan Jember. Uji hipotesis untuk mengetahui pengaruh tidaknya daya serap pengetahuan terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai thitung > ttabel 2,873 > 1,995 dan tingkat signifikansi > α yaitu 0,005. Perhitungan menunjukan thitung lebih besar dari ttabel dan tingkat signifikansinya lebih kecil dari 5% maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya bahwa daya serap pengetahuan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Perkebunan Nusantara X (Persero) Kebun Ajong Gayasan Jember. Besarnya koefisien determinasi (R Square) atau besarnya pengaruh daya serap pengetahuan terhadap kinerja karyawan sebesar 10,7%, sedangkan sisanya 89,3% dari kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dimasukan dalam model ini. Jadi, daya serap pengetahuan memberikan manfaat, baik bagi karyawan maupun perusahaan karena dengan daya serap pengetahuan dapat menjadi modal utama dalam memunculkan daya fikir secara inovatif sebagai penunjang peningkatan hasil produktifitas kerja dan profitabilitas perusahaan.