Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Banyuwangi

Abstract

PT. PLN (Persero) merupakan sebuah perusahaan yang melayani masyarakat dibidang ketenagalistrikan. PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Banyuwangi merasa perlu mengadukan pengembangan sumber daya manusia berupa pendidikan dan pelatihan untuk menambah pengetahuan dan keteramplian karyawan. Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah: a). Ingin mengetahui bagaimana pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan di PT. PLN (PERSERO) Area Pelayanan dan Jaringan Banyuwangi. b). Ingin mendiskripsikan dan memberikan masukan tentang pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan yang dilakukan oleh PT. PLN (PERSERO) Area Pelayanan dan Jaringan Banyuwangi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian peneliti berusaha mendeskripsi dan menginterprestasi apa yang ada dalam data penelitian dengan cara deskriptif yaitu dikumpulkan melalui survey, wawancara atau observasi oleh peneliti. Selanjutnya data yang dipereleh kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis domain dan taksonomi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah pengembangan sumber daya manusia pada PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Banyuwangi menggunakan metode pendidikan dan pelatihan. Metode pendidikan yang digunakan adatah Other Development Method, sedangkan metode pelatihan yang digunakan adalah On The Job Training and Off The Job Training. Metode pendidikan dan pelatihan yang diberikan disesuaikan dengan kebutuhan karyawannya, hal ini dimaksudkan agar karyawan dapat bekerja secara efektir dan efisien. Kesimpulan yang didapat dan hasil analisis data dan pembahasan adalah pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia yang dilaksanakan oleh PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Banyuwangi, dapat meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat melalui cara dan sikap kerja karyawan setelah mengikuti pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia.