dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan (X1) terhadap
Budaya Organisasi (Z), pengaruh Manajemen Perubahan (X2) terhadap Budaya
Organisasi (Z), pengaruh Kepemimpinan (X1) terhadap Kompetensi Karyawan
(Y), pengaruh Manajemen Perubahan (X2) terhadap Kompetensi Karyawan (Y),
pengaruh Budaya Organisasi (Z) terhadap Kompetensi Karayawan (Y).
Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 98
karyawan tetap PTPN XII Kebun Kendeng Lembu Glenmore Banyuwangi.
Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji pengaruh variabel
independent terhadap variabel dependent adalah analisis jalur (path analysis).
Variabel independent dalam penelitian ini adalah kepemimpinan dan manajemen
perubahan, variabel intervening adalah budaya organisasi dan variabel dependent
adalah kompetensi karyawan. Berdasarkan hasil penelitian dengan uji hipotesis
diperoleh informasi bahwa variabel kepemimpinan (X1) memiliki pengaruh secara
signifikan terhadap budaya organisasi (Z) dengan nilai β = 0,386 dan signifikansi
0,000, variabel manajemen perubahan (X2) memiliki pengaruh secara signifikan
terhadap budaya organisasi (Z) dengan nilai β = 0,330 dan signifikansi 0,000.
Variabel kepemimpina (X1) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap
kompetensi karyawan (Y) dengan nilai β = 0,246 dan signifikansi 0,007, variabel
manajemen perubahan (X2) memiliki pengaruh secara signifikan kompetensi
karyawan (Y) d engan nilai β = 0,278 dan signifikansi 0,002. Variabel budaya
organisasi (Z) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kompetensi
karyawan (Y) d eng an n ilai β = 0,317 dan signifikansi 0,001. Variabel
kepemimpinan (X1) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kompetensi
karyawan (Y) melalui budaya organisasi (Z) dengan nilai β = 0,030. Dan Variabel
manajemen perubahan (X2) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap
kompetensi karyawan (Y) melalui budaya organisasi (Z) dengan nilai β = 0,029. | en_US |