Hubungan Pendelegasian Wewenang Oleh Pemimpin dengan Efisiensi Kerja Pegawai (Suatu Studi Tentang Pendelegasian Wewenang Oleh Pemimpin dengan Efisiensi Kerja Pegawai Pada PT.JAMSOSTEK (Persero) Cabang Jember)

Abstract

Sebagai akhir dari tulisan ilmiah ini maka penulis menyampaikan saran dengan harapan dapat memberi masukan yang bermanfaat bagi semua pihak, khususnya PT. JAMSOSTEK (persero) cabang Jember dimana penelitian ini dilakukan. Adapun saran yang dapat penulis sampaikan adalah: Dari penjelasan mengenai pendelegasian wewenang lini pada PT. JAMSOSTEK (Persero) cabang Jember, menunjukkan bahwa dalam aktivitas pendelegasian wewenang tersebut masih kurang, ditunjukkan dengan tidak adanya spesialisasi kerja dimana satu orang hanya menangani satu pekerjaan (one man one job), dari penjelasan ini maka dapat ditarik kesimpulan bahwa pendelegasian wewenang pada PT. JAMSOSTEK (Persero) kurang sesuai dengan birokrasi ideal Weber. Dan penjelasan tersebut maka saran yang dapat penulis sampaikan adalah pendelegasian wewenang pada PT. JAMSOSTEK (Persero) cabang Jember hendaknya pekerjaan yang dilimpahkan dipecah-pecah sampai ke pekerjaan yang sederhana, rutin,ditetapkan dengan jelas dan tidak terdapat tumpang tindih dalam penyelesaian pekerjaan. Untuk itu diperlukan adanya penambahan jumlah pegawai, agar spesialisasi kerja dapat tercapai.