EVALUASI WAKTU PENYELESAIAN PROYEK DENGAN METODE CRASHING (Studi Kasus : Proyek Apartemen Puncak Dharmahusada Surabaya)

Abstract

Pembangunan Apartemen Puncak Dharmahusada Surabaya saat ini telah berjalan 40%. Dari data kurva S dan monitoring schedule yang didapatkan dari proyek bahwa pembangunan apartemen ini mengalami keterlambatan sekitar 68 hari yang dikarenakan cuaca yang tidak mendukung dan kurangnya tenaga kerja. Dalam penelitian ini menerapkan salah satu metode crashing percepatan proyek yaitu Critical Path Method (CPM). Metode CPM merupakan dasar dari sistem perencanaan dan pengendalian kemajuan pekerjaan yang didasarkan pada network atau jaringan kerja.