Show simple item record

dc.contributor.advisorSasongko
dc.contributor.advisorSri Wahjuni
dc.contributor.authorSumarni, Yulita Rona
dc.date.accessioned2017-03-29T01:51:39Z
dc.date.available2017-03-29T01:51:39Z
dc.date.issued2017-03-29
dc.identifier.nim120910202072
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/79907
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh pelatihan kerja dan penempatan pegawai terhadap produktivitas, karena pelatihan dan penempatan kurang diperhatikan maka berdampak pada produktivitas pegawai yang dalam pencapaian target tidak selalu maksimal dan bersifat fluktuatif.Ada beberapa hal yang menyebabkan belum tercapainya produktivitas maksimal pada pegawai Bank Syariah Sinarmas Jember yaitu : pelatihan yang kurang intensif dan teratur waktu pelaksanaanya serta penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan pendidikan terakhir dan kualifikasi yang dibutuhkan dalam setiap posisi. Beberapa pelatihan yang diselenggarakan oleh Bank Syariah Sinarmas Jember adalah training dan promosi kenaikan jabatan. Namun secara eksternal perusahaan sering mengikuti pelatihan kerja secara yang diadakan oleh Perbarindo maupun Bank Indonesia. Dalam menganalisa data penulis menggunakan paradigma deskriptif kuantitatif, yaitu mendeskripsikan, menginterpretasikan suatu fenomena yaitu hubungan yang ada dan pendapat yang berkembang dengan menggunakan prosedur ilmiah untuk menjawab masalah secara aktual, serta mengklasifikasikan data dari hasil penelitian dengan menggunakan kata-kata yang tersusun rapi dan jelas. Adapun teknik data yang digunakan dalam mengumpulkan data adalah dengan dengan metode pengolahan data melalui kuesioner yang telah disebarkan pada pegawai Bank Syariah Sinarmas Jember. Adapun konsep-konsep teori yang digunakan dalam analisa data ini adalah sehubungan dengan manajemen sumber daya manusia, tujuan pelatihan kerja, manfaat pelatihan kerja, metode pelatihan kerja, prosedur penempatan pegawai, sistem penempatan pegawai dan faktor faktor yang mempengaruhi produktivitas pegawai dapat diharapkan bahwa tidak tercapainya target pada Bank Syariah Sinarmas Jember dapat diatasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa kebijaksanaan perusahaan yang kaitannya dengan pelatihan kerja dan penempatan pegawai sangat mempengaruhi produktivitas pegawai pada Bank Syariah Sinarmas Jember.Adanya kebijakan perusahaan untuk mengatur mengenai pelatihan kerja untuk pegawai dan penempatan pegawai baru maupun lama, itu sangat membantu untuk meningkatkan produktivitas kerja. Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, Jurusan Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectPelatihan Kerjaen_US
dc.subjectPenempatan Pegawaien_US
dc.subjectProduktivitas Kerjaen_US
dc.titlePENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BANK SYARIAH SINARMAS CABANG JEMBERen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record