| dc.description.abstract | KUD merupakan salah satu kelembagaan yang berperan penting dalam
peningkatan kesejahteraan masyarakat kelas menengah kebawah. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui kinerja kelembagaan dan strategi apa yang sesuai
diterapkan untuk meningkatkan dan mengembangkan kelembagaan yang ada di
Kabupaten Jember. Kegiatan kelembagaan KUD saat ini di pengaruhi beberapa
faktor antara lain faktor kepemimpinan, faktor manajemen, faktor sumber daya
manusia, faktor sumber daya modal, dan hubungan eksternal. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui kinerja suatu kelembagaan dan menegtahui strategi
yang sesuai untuk diterapkan dalam rangka meningkatkan fungsi dan peran dari
KUD yang ada di Kabupaten Jember. Metode analisis yang digunakan adalah
Organization Capacity Assessment Tool (OCAT) untuk mengetahi kinerja
kelembagaan dan Analisis SWOT untuk menentukan strategi kelembagaan. Hasil
studi menggunakan analisis OCAT penilaian dari para responden baik yang berasal
dari internal dan eksternal kelembagaan KUD Rama Patrang terlihat bahwa variabel
kepemimpinan pada organisasi KUD di Kabupaten Jember mendapat nilai paling
tinggi, yaitu 3,6. Variabel selanjutnya adalah manajemen mendapat nilai 3,3;
variabel sumber daya manusia mendapat nilai 3,4; variabel sumber daya keuangan
yang berada di lembaga mendapat nilai 3.6. Variabel yang berbasis pada eksternal
lembaga yaitu hubungan eksternal mendapat nilai sama yaitu 3,8 menunjukan
bahwa kelembagaan KUD berada pada tahap pengembangan sedangkan analisis
SWOT menunjukan bahwa KUD berada pada kuadran tiga (positif, negatif) dengan
sumbu (X) 0,09757 dan sumbu (Y) -0,060052 yang artinya perusahaan memiliki
ancaman yang besar tetapi di ikuti dengan peluang yang juga besar. Perlu
pembenahan pada kepemimpinan, manajemen, sumber daya manusia, modal dan
hubungan eksternal untuk meningkatkan kembali keberadaan KUD Rama yang ada
di Kecamatan Patrang. | en_US |
