PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI MEDIASI KARYAWAN PT PAL INDONESIA PERSERO DIVISI KAPAL PERANG

Abstract

PT PAL Indonesia (Persero) merupakan salah satu industri dan manufaktur milik negara yang bergerak di bidang maritim. Kantor pusat dari industri ini terdapat di Surabaya, Jawa Timur. PT PAL Indonesia (Persero) menawarkan jasa perbaikan dan pemeliharaan kapal serta rekayasa umum (Offshore Construction) dengan spesifikasi tertentu berdasarkan pesanan serta memproduksi kapal perang dan kapal niaga. Perusahaan BUMN yang bergerak dalam bidang kemaritiman tentu memberikan kualitas produk terbaik yang akan dihasilkan. Ketika perusahaan telah berkomitmen menjaga peningkatan kinerja karyawannya akan mendorong perusahaan untuk memperhatikan faktor-faktor yang dapat memengaruhi kinerja karyawan. Pelatihan yang diadakan oleh instansi diharapkan dapat memberikan kemudahan untuk karyawan dalam melakukan kinerjanya. Serta kompensasi yang diberikan oleh perusahaan dapat memengaruhi tingkat kinerja karyawan agar karyawan yang bekerja bisa lebih termotivasi dalam bekerja. Penelitian ini berjudul Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Mediasi Karyawan PT PAL Indonesia Persero Divisi Kapal Perang dan populasi dari penelitian ini adalah karyawan tetap di Divisi Kapal Perang PT PAL Indonesia (Persero) sebanyak 70 responden. Variabel yang dianalisis dalam penelitian ini adalah pelatihan, serta kompensasi sebagai variabel bebas, dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat, serta motivasi sebagai variabel intervening. Metode sampling yang digunakan adalah sampel jenuh yang berarti menggunakan teknik pengambilan sampel dimana jumlah responden sama dengan populasi. Jenis penelitian ini merupakan penelitian explanatory research, yaitu penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara satu variabel dan variabel lainnya. Metode analisis data menggunakan Analisis Jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT PAL Indonesia (Persero), Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT PAL Indonesia (Persero), Pelatihan berpengaruh terhadap motivasi karyawan di PT PAL Indonesia (Persero), Kompensasi berpengaruh terhadap motivasi karyawan di PT PAL Indonesia (Persero), dan Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT PAL Indonesia (Persero). Berdasarkan kesimpulan tersebut saran yang diberikan adalah PT PAL Indonesia (Persero) hendaknya dapat lebih memperhatikan pelatihan dengan memberikan pelatihan keterampilan tambahan yang ada, memperhatikan kompensasi terutama dalam pemberian fasilitas yang baik dan layak bagi karyawan, memperhatikan motivasi yang diberikan kepada karyawan tertutama dalam realisasi program oleh karyawan dan bagi peneliti selanjutnya, sebaiknya kuisioner yang disebar dikemas lebih menarik agar karyawan semakin tertarik untuk berpartisipasi dalam mengisi kuisioner penelitian.