| dc.description.abstract | Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada PT.
PLN (Persero) APJ Situbondo bertujuan untuk mengetahuisejauh mana fungsi sumber
daya manusia dan untuk mengidentifikasi kelemahan apa saja yang dapat ditemukan
serta rekomendasi dan alternatif perbaikan apa yang dapat diberikan untuk mencapai
efektivitas fungsi sumber daya manusia. Metode yang digunakan dalam penelitian
adalah ini metode penelitian deskriptif. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan
cara studi lapangan yaitu melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Proses
analisis data menggunakan metode analisis kualitatif dengan membandingkan tiga
elemen dalam audit manajemen yaitu kriteria, sebab, akibat untuk mengetahui sejauh
mana keberhasilan manajemen dalam mengelola sumber daya yang ada. Batasan
masalah dalam penelitian ini adalah penilaian efektivitas pada fungsi sumber daya
manusia yang diselenggarakan pada PT. PLN (Persero) APJ Situbondo yaitu 1)fungsi
perencanaan tenaga kerja, 2) frekruitmen, 3) seleksi, 4) orientasi, 5) fungsi pelatihan,
6) fungsi penilaian prestasi kerja, 7) fungsi pengembangan karir, 8) fungsi kompenasi
dan imbalan, 9) fungsi perlindungan karyawan, 10) fungsi hubungan karyawan, dan
11) fungsi pemutusan hubungan kerja. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui
bahwa dari 11 fungsi sumber daya manusia yang telah diaudit, semua fungsi telah
berjalan secara efektif. Berdasarkan fungsi-fungsi yang telah efektif, maka penulis
memberikan beberapa rekomendasi dan alternatif untuk dijadikan pertimbangan
sebagai umpan balik dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang akan
datang. | en_US |
