| dc.description.abstract | Hipotesis 1 (H I ) yang diajukan juga dapat diterima. Hal ini karena variabel pemberian motivasi oleh pemimpin (X 1) dan Pendidikan dan Pelatihan (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (X3) dengan probabilitas (p) dari signikansi F yaitu ( p = 0,0000 < a = 0,05 ) dan signifikansi t masing-masing sebesar 0,0447 dan 0,0449 serta koefisien determinasi (R2 = 0,5182). Dari lima indikator variabel pemberian ternyata yaitu mengikut sertakan, komunikasi, pengakuan, delegasi dan perhatian timbal balik tersebut, yang paling scring dilakukan oleh pemimpin adalah perhatian timbal balik dan delegasi. Para pimpinan di lingkup Pemerintah Kota Administratif .lember serin► memberikan perhatian timbal balik dan delegasi, serta memberikan kesempatan bawahan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya serta untuk mengembangkan kariernya. Di samping itu, para pemimpin di lingkup Pemerintah Kota Administratif Jember juga sudah sering mendelegasikan wewenang dan tanggung jawabnya kepada bawahan serta memberi kesempatan para bawahan untuk berpartisipasi dalam melaksanakan tanggung jawab pimpinan. | en_US |
