STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK DAN ATRAKSI WISATA DI TAMAN BOTANI SUKORAMBI JEMBER

Abstract

Tujuan utama praktek kerja nyata ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan yang ada di Taman Botani Sukorambi Jember. Kendala yang dihadapi oleh perencana selama proses pengembangan adalah minimnya fasilitas yang tersedia di Taman Botani Sukorambi Jember. Seorang marketer wajib memahami paket yang ditawarkan agar bisa memberi informasi yang jelas terhadap konsumen. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT agar bisa mengetahui Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunity), dan Ancaman (Threat) untuk menghadapi persaingan antara tempat wisata lain yang khususnya ada di Kabupaten Jember. Analisis SWOT akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak terlihat. Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisa yang paling dasar dan berguna untuk melihat suatu topik atau permasalahan dari empat sisi yang berbeda. Hasil dari Laporan Praktek Kerja Nyatadapat dijelaskan bahwa Taman Botani Sukorambi Jember adalah salah satu objek wisata yang berwawasan lingkugan. Memiliki dua daya tarik yang tidak dimiliki oleh objek wisata yang lain di Jember, yaitu taman bunga, buah-buahan serta outbound. Perencanaan dan Pengembangan yang harus dilakukan oleh pengelola Taman Botani sukorambi adalah melengkapi fasilitasfasilitas yang kurang serta mengembangkan potensi wisata yang ada di Taman Botani Sukorambi Jember sehingga bisa menjadi obyek wisata berbasis wisata lingkungan yang unggul di Kota Jember.